O aspecto de recursos humanos da sua empresa (seja ele uma divisão completa ou apenas um gerente de contratação) é responsável por preencher os quadros o seu negócio com, idealmente, os melhores e mais qualificados indivíduos. Antes de entrevistar candidatos, considere o uso de um sistema de pontos para classificar os candidatos. sistemas de ponto, apoiados por justificação do entrevistador para a pontuação, pode ajudar o entrevistador lembrar candidatos e melhor diferenciar quais os candidatos são qualificados para a posição.
Identificar as características principais candidatos devem possuir. Adequar as características de aspectos específicos do trabalho. Por exemplo, se a posição exige viajar, você deve fazer perguntas sobre a história do requerente de condução, disponibilidade para viagens e capacidade de cumprir prazos.
Organizar a lista de características em ordem de importância. Coloque componentes críticos no topo e componentes de menor importância, na parte inferior.
Crie uma terceira grade, listando detalhes como primeira impressão, preparação, atitude e respostas.
Escolha uma rubrica de pontuação. Pode ser numérica (1-10) ou alfabética (A-F). Durante a entrevista, use a lista de característica e o detalhe da rede. Faça perguntas destinadas a certas respostas ilícitas que correspondem às características do trabalho. Marque a resposta do requerente e escrever a sua justificação para a pontuação.
dicas avisos
- Tenha cuidado ao usar um sistema de pontuação em entrevistas. De acordo com TheHRSpecialist.com, puramente usando uma grade de pontuação arbitrária pode colocá-lo em risco de uma reivindicação de discriminação. Você deve sempre fazer backup de seu sistema de pontuação com um motivo para que a recorrente recebeu as pontuações.