Como ser um bom mentor

Dar incentivo, mas exigir a responsabilização

• Bob Buford, pioneiro da televisão por cabo e filantropo venture, fala sobre a importância da prestação de contas em seu livro, "Drucker & Eu." Buford relata como antes de cada sessão de consulta, seu mentor, Peter Drucker, tinha-lhe escrever uma sinopse que detalhou tudo Buford tinha feito desde a sua sessão anterior. Este exercício não só demonstrou Drucker como seu aprendiz seguiram-se em seu conselho, mas também ajudou a manter Buford responsável por seus atos. Seguir-se com os detalhes da sua última reunião para garantir o seu aprendiz é ficar responsável.

Investir no relacionamento

• Tornando-se um bom mentor é um compromisso de tempo e recursos. Você tem o direito de esperar que certas coisas do aprendiz, como a prestação de contas ea vontade de agir. Você também deve investir tempo no relacionamento e seguir adiante por estar lá quando ela precisa de você também. Agendar consultas regulares para um tempo designado para atender a cada semana ou mês. Se você deve adiar a sua reunião, remarcar a consulta com seu aprendiz, o mais rapidamente possível para ajudar mantê-la na pista.

Concentre-se no Big Picture

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  Como um mentor, é fácil se envolver-se em problemas do seu mentee dia-a-dia ou pequenas preocupações. Em vez de se concentrar sobre esses tipos de problemas, no entanto, dirigir a sua atenção para a foto maior e se concentrar na direção geral de sua carreira. Incentive o seu protegido para desenvolver as habilidades para ajudá-lo a alcançar seu pleno potencial enquanto ajudando-o na construção das ferramentas necessárias para atingir seus objetivos de carreira a longo prazo.

Pare de falar e ouvir

• Às vezes, um aprendiz realmente não precisa de ouvir grandes palavras de sabedoria. Em vez disso, ela simplesmente precisa de alguém para ouvi-la enquanto ela fala o problema e chega a suas próprias conclusões. David Parnell, um consultor jurídico, treinador de comunicação e autor, diz "Forbes" que os bons mentores gastar muito mais tempo do que escuta eles realmente falando. Isto não só permite que mentees dizer o que está em sua mente - ele também ajuda o mentor para entender melhor a situação.

Paciência, paciência, paciência

• Às vezes você terá que dar um pouco de crítica construtiva que seu aprendiz pode achar difícil de tomar, por isso, ser paciente como você avaliar como reagir nestas ocasiões e trabalhar para atender as necessidades do seu mentee. Percebendo isso com antecedência dá-lhe a oportunidade de moderar suas respostas, permitindo-lhe a oportunidade de oferecer uma estratégia adequada e mais apoio, em vez de saltar imediatamente para dar conselhos diretos. Como observa Parnell, "É vital que um mentor ser uma alma paciente, porque os ânimos podem incendiar e correções rápidas são poucos e distantes entre si."