Como lidar com um chefe que fala baixo para você

Uma reunião face-a-face pode ser necessário para resolver o problema.

comportamentos condescendentes e maneiras de falar pode ser especialmente difícil lidar com quando eles vêm de seu chefe. Para muitos, frustrações têm menos a ver com o que o chefe diz que o tom de voz e entrega total. Em vez de escolher a sofrer em silêncio, o que muitas vezes é mais prejudicial do que útil, enfrentando o problema de frente com profissionalismo, tacto e assertividade é uma maneira melhor e mais eficaz para reduzir ou, eventualmente, parar estes comportamentos.

Olhar para além do Comportamentos

  • Entenda que as pessoas reagem de forma diferente às pressões no local de trabalho. Embora seja possível que o seu chefe é egocêntrico e um know-it-all na vida cotidiana, também é possível que os seus comportamentos condescendentes resultar de uma falta de confiança. Seu chefe pode estar enfrentando pressões que você não tem conhecimento, o que pode levá-lo a se sentir inseguro. Se você acha que isso pode ser o caso, um pouco de compreensão e assistência de você, como a procura de oportunidades para dar um elogio sincero, pode percorrer um longo caminho para ajudar o seu chefe se tornar mais confiante.

Avaliar seu próprio comportamento



  • Embora você não pode realizá-lo, seus próprios maneirismos e ações podem estar promovendo comportamentos condescendentes. Avaliar e mudar todos os comportamentos que podem fazer você parecer inseguro ou que mostram uma falta de garantia em suas habilidades. Quando você está lidando com um chefe que tende a falar baixo para você, sempre nos esforçamos para aparecer capaz e confiante. Olhar ou quantas vezes você faz perguntas desnecessárias, olhe para o seu chefe para a confiança restabelecida, ou deixar de tomar o devido crédito por um trabalho bem feito quando você merece.

Criar uma Parceria

  • Jeff Schmitt, um colunista on-line para Bloomberg BusinessWeek, sugere que você desenhar o seu chefe em vez de empurrá-la para longe. Tirar proveito do desejo do seu chefe para se sentir superior e usá-lo para promover sua própria carreira. Por exemplo, permitir que o seu chefe para se tornar um mentor, pedindo-lhe que habilidades você precisa desenvolver para alcançar o próximo nível em sua carreira e trabalhando com ela para estabelecer parâmetros de referência para avaliar o seu progresso. Como um benefício adicional, a criação de uma parceria pode ajudar a construir ou melhorar seus próprios de construção de relacionamento e habilidades de comunicação.

Ter uma conversa honesta

  • Em um cenário de pior caso, ou quando outras tentativas de parar comportamentos condescendentes falhar, uma abordagem direta pode ser mais apropriado. Solicitar uma reunião privada e discutir as suas preocupações de forma honesta e objetivamente. Renee Evenson, um especialista em comunicações de pequenas empresas, diz que praticar o que você quer dizer com antecedência irá aumentar a sua confiança, que por sua vez pode tornar a conversa mais eficaz. Evenson também sugere que você fornecer exemplos específicos de comportamentos condescendentes e oferecer possíveis soluções, em vez de falar em generalidades. Por exemplo, descrever uma situação em que você recebeu instruções desnecessárias ou conselhos, estado porque estes eram desnecessários e garantir o seu chefe que, embora você sabe que pode contar com ele, apreciará a oportunidade de concluir os projetos sem a sua entrada constante.

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