Como desenvolver habilidades de supervisão

Vários métodos ajudar a construir competências de supervisão.

Se você está considerando a progressão na carreira, é importante para você aprender como desenvolver competências de supervisão. Obter preparado para aceitar responsabilidades adicionais e saborear a oportunidade de crescer profissionalmente. habilidades básicas de supervisão incluem boa comunicação, a consistência, a motivação dos colaboradores e gestão do tempo.

Processo

  • Se inscrever em um local cursos de formação oferecendo faculdade no desenvolvimento de competências de supervisão para ajudá-lo a aprender as habilidades fundamentais e conceitos necessários para se tornar um supervisor melhor.

  • Participar de seminários. Várias organizações como a American Management Association oferece seminários para os profissionais que desejam desenvolver competências de supervisão.

    Participar de seminários para construir suas habilidades.
  • Investir em livros motivacionais negócios relacionados com escritos por profissionais. A maioria destes livros irá aconselhá-lo sobre técnicas básicas para desenvolver competências de supervisão.

  • Aprenda com os supervisores na sua organização. Escolha um mentor com um histórico comprovado de supervisão eficaz.



  • Gerenciar o desempenho do pessoal. Peça relatórios de status escritos em uma base semanal ou quinzenal de seus empregados. Monitorar e compreender os deveres do pessoal sob a sua supervisão. Seguir-se em projetos e falar com o funcionário sobre como melhorar o seu desempenho.

  • Realizar reuniões de pessoal de forma consistente. Use agendas e certifique-se de que os minutos são gravadas. Isso permite que os funcionários a fornecer uma visão geral das actividades em que estão trabalhando e ajuda você a desenvolver habilidades de construção de equipe.

    Realizar reuniões de pessoal para construir habilidades de construção de equipe.
  • Melhorar suas habilidades de comunicação. Realizar reuniões de pessoal profissionalmente, projecto de negócio e-mails bem e sempre tentar falar directamente aos trabalhadores. Criar uma forma comum de comunicação que é eficaz e todos é confortável de usar.

  • Compreender os detalhes de uma situação em vez de trabalhar com conceituações gerais. Pesquisar o fundo de cada situação e basear suas decisões em informações completamente pesquisado.

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