Quais são bons pontos fortes para um bom gerente?

Um bom gerente oferece feedback positivo frequente.

Gerentes eficazes concentrar em funcionários, incentivando-os a tomar posse de suas responsabilidades de trabalho. Eles dar o exemplo e de forma consistente reforçar os valores da empresa. Para ser um bom gerente, você deve manter-se atualizado sobre as novas inovações e melhorias tecnológicas e fornecer seus funcionários com os recursos de que necessitam para realizar as metas de trabalho. gerentes fortes manter a integridade pessoal, enquanto se esforça para ajudar seus funcionários a ser o melhor que pode ser.

Manter o profissionalismo Consistente

  • Manter o profissionalismo em todas as situações. gerentes de alto nível são confiáveis, confiável e consistente, sem permitir que suas emoções para interferir com a tomada de decisões. , gerentes instáveis ​​voláteis raça funcionários frustrados, diz o ex-gerente e especialista em marketing Victor Lipman em "Psychology Today." Não perca a sua rationally- respondem temperança e manter a cabeça no lugar, mesmo quando surgem situações ou conflitos difíceis. Empregados prosperar em ambientes de trabalho onde a liderança é confiável e o ambiente de trabalho é previsível.

capacitar os funcionários



  • Capacitar seus funcionários. Não tente controlá-los com medo ou manipulação e se esforçam para promover metas orientadas para a equipe. Bons gerentes fazer tudo o que podem para ajudar seus funcionários a ter sucesso, diz o consultor de negócios Jacob Morgan em Forbes. Pontos fortes incluem comunicação, negociação e confiabilidade, para que seus funcionários sabem que você tem seus melhores interesses em mente. Consulte seus funcionários frequently- proporcionar uma retroalimentação contínua e equilibrar as críticas com uma fonte pesada de reforço positivo, de acordo com o "Harvard Business Review."

incentivar a responsabilidade

  • Criar um sistema de prestação de contas com as expectativas claramente definidos. Certifique-se de cada funcionário está levando sua carga de trabalho, para que os outros não têm de preencher lacunas ou cobrir insuficiências. Bons gerentes fornecem formação completa e oferecer orientações de recursos humanos, para que os funcionários estão bem informados sobre as políticas da empresa e funções de trabalho antes de começar a trabalhar. Oferecer cursos de educação continuada e treinamento adicional, conforme necessário. Morada atraso, preguiça, desonestidade e desrespeito rapidamente, e acompanhar com consequências necessárias para o comportamento inaceitável.

compreender Tecnologia

  • Mantenha-se atualizado sobre os avanços tecnológicos e os avanços de computador em seu campo ou indústria. Você não precisa ser um especialista em tecnologia da informação, mas você precisa entender como impactos tecnológicos, o seu local de trabalho, agiliza tarefas e melhora a produtividade, diz Morgan. Manter-se sobre computadores e software melhorias relevantes para a indústria e pesquisa modernas avenidas para a rede social. O objetivo é manter-se atualizado, porque os consumidores exigem, e você quer manter uma vantagem competitiva.

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