Os efeitos de avaliação de desempenho sobre o desempenho organizacional

Quando os funcionários entender como seus papéis individuais funcionar no âmbito de uma equipe, eles podem contribuir mais efetivamente para toda a organização. Uma armadilha fácil que alguns trabalhadores se enquadram está a concentrar única e exclusivamente em realizar as tarefas específicas ao seu próprio trabalho, sem identificar oportunidades para chegar aos outros para obter informações, ajudar, ou para oferecer assistência ou especialização. Como resultado, o trabalho em equipe pode não ocorrer naturalmente, especialmente entre os funcionários que trabalham em muito diferentes projetos ou em departamentos que pode não interagem regularmente. O feedback eficaz através de avaliações de desempenho pode ajudar os funcionários a compreender como a procurar oportunidades de trabalho conjunto.

As organizações mais eficazes são aqueles que incentivar e recompensar a comunicação efetiva, tanto entre funcionários e empregados e seus supervisores. As avaliações de desempenho pode ajudar os funcionários a compreender os seus pontos fortes e fracos nessa área e definir metas atingíveis para reforçar suas fraquezas, enfatizando seus pontos fortes. planos de desenvolvimento resultantes também podem proporcionar oportunidades de formação e de comunicação avançadas.

Quando os funcionários trabalham em conjunto de forma eficaz e comunicar de forma adequada, o resultado é a melhoria contínua e sustentável. Para atingir a excelência organizacional geral, os funcionários individuais precisam trabalhar juntos para encontrar áreas onde existem desafios, ou onde a produtividade pode ser melhorada. As avaliações de desempenho pode ajudar a áreas funcionários alvo de melhorias, bem como identificar os pontos fortes e estratégias que podem ser empregadas para melhorar. Gerentes e funcionários podem trabalhar em conjunto para identificar oportunidades de desenvolvimento relacionados, tais como a formação em gestão de projectos, Six Sigma e metodologias Lean.

A mudança é, ironicamente, uma constante para as organizações. Se se trata de um esforço de primeira linha, as decisões de gestão ou fatores externos, incluindo a indústria ou a economia, ele deve ser implementado de forma eficiente e eficaz. Um empregado pode melhor agir como um agente de mudança quando ele compreende o impacto de seu papel e como seus esforços podem ser otimizados e replicado em toda a organização.

Através de trabalho em equipe, comunicação, melhoria e mudança, os líderes são desenvolvidos. Uma organização eficaz não só tem líderes formais - gerentes e executivos - mas também os trabalhadores individuais que tomam em ambos os papéis de liderança momentânea ou a longo prazo que beneficiem toda a organização. Quando os funcionários recebem feedback eficaz sobre a sua liderança, eles podem desenvolver estratégias para ajudá-los a crescer, tanto como indivíduo e dentro de uma organização.