Como pode um gestor de se tornar um bom líder?

Uma das principais diferenças entre um gestor de média e um líder eficaz no século 21 é a capacidade de um bom gerente para treinar e motivar os funcionários, de acordo com Dr. A. J. Schuler na sua "Self Test liderança." Líderes compreendem a importância de obter os empregados envolvidos e capacitando-os a crescer e se desenvolver em suas posições. Controlando funcionários e contando apenas com o título de gestão para fazer as coisas não é bom para o moral da organização a longo prazo e de produção.

Bons líderes inspirar confiança em seus seguidores. Mesmo mentiras simples ou uma falta de transparência em situações-chave pode causar um gerente rapidamente perder a confiança de seus empregados. Os funcionários querem seguir um gerente em que acreditam, quem os inspira. Quando os funcionários duvidar da integridade, sinceridade e compromisso de seu técnico, eles são menos propensos a comprar em sua visão e tomar a direcção.

Em seu artigo "Qual é a diferença entre Gestão e Liderança?" para o The Wall Street Journal, Alan Murray aponta que os líderes têm visão e os objetivos a longo prazo, em comparação com outros gerentes que têm um foco mais curto prazo. Os líderes não só formalizar suas metas pessoais e suas metas para a empresa, eles têm um sistema que solicita funcionários para definir as suas próprias metas de longo prazo. prestação de contas regular para estes objetivos a longo prazo são importantes também.

Murray também observa que os gestores tendem a ficar com o status quo com as operações para evitar cometer erros. gerentes orientada a liderança são inovador, tem visão e motivar os funcionários a gerar idéias para ajudar a mover a empresa adiante. As empresas que são viáveis ​​a longo prazo e que prosperam financeiramente estão constantemente empurrando o envelope com a nova tecnologia, novos produtos e novos desenvolvimentos de negócios. Os líderes não podem operar com Medo eles têm de inspirar os funcionários a assumir riscos calculados.