Influências do gerente sobre o desempenho do empregado

A primeira coisa que um potencial empregado normalmente vê na escrita é uma declaração sobre a filosofia da empresa, missão e valores. As organizações querem todos os funcionários para encarnar sua filosofia sobre a ética nos negócios e padrões. No entanto, é particularmente esperado para os gestores para modelar o comportamento que os funcionários se seguirão. Incorporando a filosofia da empresa é simples para os gestores cujos valores correspondem às dos seus empregadores. Funcionários designados para departamentos geridos por líderes comprometidos normalmente seguir o exemplo ao abraçar a filosofia da empresa e ser um membro da equipe responsável dentro da empresa. Estas características são fundamentais para o desempenho do empregado.

Além de proporcionar esclarecimento de funções de trabalho, tarefas e responsabilidades, os gestores também esclarecer as expectativas de emprego. Gestores cuja comunicação inicial com os seus funcionários se relaciona com expectativas de trabalho e padrões de desempenho são a partir de uma base sólida para um desempenho exemplar. Dando empregados feedback regular, permanente e construtivo é uma parte essencial da gestão de desempenho. Portanto, os gestores devem garantir que os funcionários entender o que se espera deles e fornecer orientações aos funcionários cujo trabalho fica aquém das expectativas. gerentes de suporte - aqueles que usar o feedback e orientação para fins de desenvolvimento - influenciam alto desempenho entre os funcionários.

Reconhecimento por um talento especial, um trabalho bem feito ou excelente trabalho de equipa é apreciado especialmente no local de trabalho. Muitas vezes, os funcionários se sintam subvalorizadas quando seus esforços passar despercebida. Os gerentes que estão satisfeitos com a qualidade do trabalho dos empregados e desempenho reconhecer as contribuições de sua força de trabalho. O reconhecimento público envolve anunciando para o departamento de quanto de um impacto positivo um projeto acabado tem sobre o sucesso da organização e felicitando um empregado para o trabalho notável na resolução de um problema de atendimento ao cliente difícil. Os resultados de pesquisas com funcionários revelam empregados, por vezes, valorizam reconhecimento sobre incentivos monetários, especialmente quando eles podem compartilhar o reconhecimento com os seus pares. respostas positivas dos gestores para as contribuições dos trabalhadores influenciam grandemente o desempenho do empregado.

Os gerentes são responsáveis ​​pela atribuição de tarefas de trabalho e responsabilidades com base em conjuntos de habilidades dos funcionários. Criando um bom ajuste entre a tarefa e nível de habilidade de um funcionário é extremamente importante - atribuições de trabalho mal combinadas causar frustração e, em última análise, o desempenho que cai abaixo das expectativas. Os gerentes que observamos talento dos funcionários, a capacidade para assumir maiores níveis de responsabilidades e um desejo de alcançar objetivos profissionais são mais capazes de atribuir funções apropriadas. Dando aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas habilidades através do trabalho mais desafiador, formação e educação é um motivador. a motivação dos funcionários é fundamental para elevar os níveis de desempenho.