as tendências do emprego sugerem o envolvimento dos funcionários pobres como uma das causas de baixos níveis de produtividade e satisfação no trabalho. O termo "engajamento dos funcionários" refere-se à medida em que os trabalhadores beneficiam o trabalho que fazem e como eles exercem as suas funções e responsabilidades. Falta de envolvimento dos funcionários pode resultar em maior volume de negócios, insatisfação no trabalho e no comportamento que é incongruente com a filosofia e missão da organização. funcionários envolvidos trabalhar mais, trabalhar melhor com os clientes e são mais propensos a ficar por aqui, de acordo com pesquisa Gallup.
Reveja os resultados de avaliações de desempenho para trabalhadores e gestores. Preste muita atenção ao feedback construtivo para determinar se há um padrão dentro de certos departamentos ou grupos de trabalho específicos. envolvimento dos funcionários tem um impacto direto sobre a produtividade - funcionários que gostar de vir trabalhar, desenvolver relacionamentos produtivos com os colegas de trabalho e contribuindo para o sucesso da organização estão envolvidos em seu emprego.
Avaliar o lado humano de emprego através da criação de uma presença de recursos humanos. O estigma HR carrega torna difícil para os funcionários a se sentir confortável em sua interação com a equipe de recursos humanos. Você pode reverter essa percepção através face-tempo no workplace- Não permitir que o pessoal de recursos humanos para seqüestrar a si mesmos. Incentivar o pessoal a interagir com os funcionários.
Avaliar outros pontos ao estabelecer uma presença HR. Preste muita atenção para a frequência de supervisor e feedback gerente, a camaradagem entre os funcionários, amizades no local de trabalho, e se os funcionários têm as habilidades e ferramentas necessárias para executar com êxito.
Construir métodos para melhorar o envolvimento dos funcionários com base na sua análise de avaliações de desempenho, observações de hábitos de trabalho do empregado, relações interpessoais e ferramentas de medição, tais como pesquisas de opinião de funcionários e entrevistas de saída. Os funcionários que não participam são muitas vezes aqueles que não recebem o reconhecimento ou apoio aos seus esforços. Treinar supervisores e gerentes para fornecer feedback regular e investir sua energia no desenvolvimento de funcionários.
Treinar supervisores e gerentes para demonstrar preocupação com a vida pessoal dos funcionários, na medida em que pode, sem infringir a privacidade dos funcionários. atitudes positivas no local de trabalho também o envolvimento dos funcionários Foster.
dicas & avisos
- envolvimento dos funcionários é um tema subjetivo, portanto, melhorar o envolvimento dos funcionários não pode ser abordado como questões mais objetivas, como o aumento da produtividade.
Como avaliar as avaliações de desempenho
Como encontrar a razão para os atuais funcionários
Como aumentar o retorno ao trabalho
Como parar de assédio moral no trabalho
Como criar atitudes positivas no local de trabalho
Como medir o moral dos funcionários
Como conduzir uma revisão do empregado de 90 dias