A proposta de negócio tem como objetivo convencer alguém de que sua sugestão serve seu melhor interesse. No treinamento de gestão, você deve convencer o seu supervisor ou o departamento de recursos humanos, que o financiamento sua formação também irá beneficiar o negócio. As empresas muitas vezes perceber que gastar dinheiro em treinamento de funcionários mostra que eles apreciam o trabalhador. No entanto, o negócio é ainda Business- se você pode convencer os chefes que o treinamento de gestão irá torná-lo mais valioso para a empresa, é mais provável de ser aprovado.
Faça uma lista de razões sua empresa deve cobrir os custos de sua formação em gestão. Número O tipo razões- os pontos fortes dos argumentos de apoio.
Calcule um orçamento do que a formação em gestão vai custar. Se você tem informações específicas - tais como uma brochura de conferência ou um esboço de curso de uma classe de MBA - anexá-lo à proposta. Estado se você estiver disposto a cobrir qualquer dos custos de formação em gestão, tais como o transporte ou refeições.
Estado as suas expectativas da formação clara e objetiva. Ligue razões, a formação em gestão alinha com os objetivos da empresa. Por exemplo, se uma meta da empresa é forte comunicação com os clientes, relacioná-la à forma como a sua formação irá melhorar suas habilidades de comunicação interpessoal ou informá-lo sobre as iniciativas de nova mídia, como redes sociais.
Identifique o que você está disposto a fazer para a empresa como resultado do treinamento. Se, por exemplo, você quer tirar um curso de formação em gestão de um mês em melhorar o serviço ao cliente, oferecer-se para realizar um workshop sobre técnicas que você aprendeu depois de voltar de treinamento. Ao partilhar o seu conhecimento, mais pessoas beneficiam de você fazer o curso.
Escrever uma proposta de projecto de negócio. Não use uma palavra grande quando um pequeno um vai fazer - e evitar jargão da indústria. Deixar o projecto para um dia. Rever o seu trabalho de digitação e erros gramaticais e fazer as correções necessárias. Se tiver dúvidas, pergunte a um colega ou amigo com habilidades de edição superiores a rever a sua proposta.
Diante de um espelho e ler a sua proposta de negócio em voz alta. Coloque-se no lugar do público e perguntar quão bem você tem feito o trabalho de gestão convincentes de que o treinamento você é uma boa idéia. Rever em conformidade.
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