O treinamento eficaz de liderança pode ter um tremendo impacto sobre os gestores adequadamente equipando para liderar suas equipes. Os gerentes que estão bem equipados com excelentes conjuntos de habilidades através de programas de treinamento de liderança impactar substancialmente a rentabilidade das suas empresas e do desempenho e produtividade de suas equipes. Além disso, o desempenho do empregado, engajamento e retenção são impactados positivamente quando os gerentes de aprender e desenvolver habilidades através de programas de treinamento de liderança concebidos para melhorar os seus conhecimentos, habilidades de liderança e habilidades definidas.
Coisas que você precisa
- programa de design instrucional ou Microsoft Word
Realizar uma avaliação de necessidades de treinamento para determinar o que a liderança cursos são necessários. Use os resultados dos dados para determinar o método mais eficaz de formação - sala de aula formal, virtual, passeado por conta própria. Você também deve considerar os objectivos do programa de treinamento e habilidades atuais dos alunos ao selecionar o método de treinamento. Eles são computador esclarecido? Qual é o seu nível de gestão - supervisor, gerente, diretor, vice-presidente ou um nível mais elevado? Existem quaisquer limitações de tempo de treinamento, e, em caso afirmativo, quais são eles?
Design de conteúdo programa que inclui uma descrição do treinamento, objetivos de aprendizagem, práticas de habilidades, dramatizações e discussões em grupo. Os segmentos de vídeo e outros recursos visuais, como slides do PowerPoint e gráficos de parede também são úteis para a aprendizagem e desenvolvimento. Os objetivos de aprendizagem devem explicar os benefícios da formação e alinhar com os objetivos organizacionais.
conteúdo do programa dividem-se em módulos que abrangem temas específicos, tais como formação supervisor básica e resolução de conflitos. Outros tópicos básicos que o treinamento de liderança deve cobrir são o trabalho em equipe e formação de equipes, gestão de mudanças, gestão de tempo e priorização, coaching eficaz, corrigindo problemas de desempenho, fornecendo feedback construtivo, dando reconhecimento, a realização de análises de desempenho e desenvolvimento de membros da equipe. Se necessário, adicione cursos com base na formação precisa de dados de avaliação e os objetivos de negócio atuais.
Complete a tabela de conteúdo e anexo depois de terminar de projetar os módulos, porque então você vai ter um formato claramente definidos e para que todo o conteúdo. O apêndice deve seguir imediatamente a tabela de conteúdo e deve incluir todos os documentos para atividades escritas, tais como auto-avaliações, as etapas da ação, formulários de feedback e uma visão geral do treinamento. O programa de treinamento deve ser formatado nesta ordem: tabela de conteúdo, apêndice, descrição e os objectivos do programa, módulos entrelaçados com atividades e uma visão geral de treinamento.
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