Como desenvolver um programa de treinamento hr

programas de formação de recursos humanos geralmente envolvem a criação de materiais para atender as necessidades de pessoal da empresa. tópicos comuns incluem leis de ação afirmativa e oportunidades iguais de trabalho, administração de compensação, gestão de folha de pagamento e gestão de desempenho. Para desenvolver um programa de treinamento abrangente, definir as suas necessidades de formação, a sua lista de objectivos de aprendizagem e decidir como você deseja medir os resultados.

Coisas que você precisa

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  • Descubra o que o seu público-alvo precisa saber sobre as funções de RH da sua empresa. Por exemplo, garantir que o seu pessoal de RH conhece as regras associadas com a família e Medical Leave Act para evitar problemas com o cumprimento desta legislação federal.

  • Identificar quem deve ser necessário para completar o treinamento. Dependendo do tamanho da sua empresa e o tema da formação, exigindo a conclusão de palestras em sala de aula ou módulos on-line pode ser obrigatório para todos os gestores.

  • Determine o formato que é apropriado para o público-alvo e tópico. sala de aula com sessões para realizar exercícios de RPG tende a funcionar bem para o desenvolvimento de habilidades interpessoais, como entrevistar, manipulação conversas difíceis e realização de avaliações de desempenho. Para chegar a uma vasta audiência global, seminários de conferência Web ou treinamento baseado na Web pode fornecer uma alternativa de baixo custo para as sessões de sala de aula.

  • Desenvolver conteúdo instrucional. Por exemplo, as apresentações que contenham texto, gráficos e multimédia deve incluir uma lista de objetivos de aprendizagem, texto introdutório, o conteúdo explicativo e um resumo. estudos de caso e exemplos podem fornecer suporte extra. Criar uma lista de recursos para os participantes. Em alguns casos, você pode encontrar treinamentos específicos do setor oferecido por associações e órgãos governamentais. Por exemplo, o site HRTrainingCenter fornece acesso a dicas sobre como lidar com questões de compensação dos trabalhadores, tais como lidar funcionários que têm lesões pré-existentes, criando um ambiente de trabalho mais seguro e garantir reivindicações políticas e procedimentos de administração de trabalhar de forma eficiente.



  • Reveja seus materiais com especialistas no assunto para garantir a precisão. Por exemplo, para um curso sobre gestão de RH, consultar com gestores experientes que têm mais de 10 anos de experiência administração de pessoal, planejamento de força de condução, recrutamento e avaliação.

  • Preparar um teste para determinar se os participantes podem responder corretamente a perguntas ou seguir os procedimentos corretamente após a conclusão do treinamento. Outras atividades de medição pode incluir estatísticas de medição operacionais Departamento de RH, tais como a retenção de funcionários.

  • Realizar o treinamento com um grupo piloto de participantes. Peça aos participantes para fornecer feedback sobre a precisão e relevância dos materiais.

  • Incorporar o feedback do seu grupo piloto e solte o curso para o acesso do público a ser treinado.

  • Monitorar os resultados do treinamento e ajustar e materiais de atualização, conforme necessário.

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