Como fazer um plano de orçamento da empresa

instruções

1. Use técnicas adequadas para a organização, pessoal e direção de operações da empresa. É essencial que a gestão supervisionar o orçamento não só criar um plano de orçamento eficaz, mas também que a gestão de usar a observação adequada, analítico e técnicas de comunicação.

2. Olhar para o futuro e fazer suposições quanto às variáveis ​​ou situações que possam afetar plano de orçamento da empresa. Isso permite que uma abordagem pró-ativa para ser estabelecida se a economia azeda ou em caso de eventos imprevistos.

3. Estabeleça metas. A fundação do plano anual é estabelecido com base nas metas estabelecidas no plano de orçamento da empresa. metas orçamentárias empresa pode incluir taxa de retorno sobre investimentos, participação de mercado, liderança de qualidade estabelecimento e sobrevivência. Fazer previsões sobre o futuro resultado do negócio. Isso é chamado de previsão.

4. Incluir um objectivo de desempenho. Este é mais um objetivo que requer ação. Um objectivo de desempenho é um objectivo conjunto para atingir um determinado nível de desempenho. Por exemplo, um objectivo de desempenho poderia ser para ganhar a US $ 200.000 em um ano ou mesmo um quarto.

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   Integrar as despesas, requisitos de ativos e as finanças que considera necessário.

6. Coordenar com a criação de um plano detalhado, organizado orçamento estruturado e organizado em um fluxograma. Isso deve organizar objectivos orçamentais da empresa.

7. Formatar o plano de orçamento para mostrar um balanço orçado, incluindo ativos, passivos e outras informações financeiras.

8. Documentar o progresso do orçamento, incluindo todas as contas a pagar contas, despesas provisionadas e outras dívidas. Um documento financeiro deve listar contas a receber também.

9. Assuma o controle do plano de orçamento da empresa. Porque o orçamento está sujeita a alterações com base em circunstâncias económicas e inesperadas, implementar novas estratégias, se necessário e monitorar o desempenho financeiro do orçamento através da criação de relatórios diários que mostram o quão bem você está fazendo em relação às metas.