Metodologias utilizadas nos planos de negócios

Pesquisas e questionários são comumente usados ​​para ajudar os gerentes de negócios avaliar mercados para realizar uma análise de mercado. Gerentes pode ver um grande potencial em um determinado produto, mas isso não significa necessariamente que o mercado-alvo vai estar interessado em comprar o produto. As pesquisas podem fornecer uma variedade de insights sobre as mentes de mercado alvo da empresa. Perguntas sobre uma pesquisa utilizados para complementar a análise de mercado podem incluir pedindo aos consumidores onde eles compram para certos tipos de produtos, o que eles gostam e não gostam sobre os produtos disponíveis e quanto eles estariam dispostos a pagar por um produto que tinha características mais favoráveis. A elaboração de uma pesquisa bem-sucedida requer uma construção cuidadosa de questões: é possível levar os clientes em relação a certas respostas por meio de formulação tendenciosa.

ensaios de produtos são testes que permitem que os clientes potenciais para realmente gosto, ver ou usar um produto. ensaios de produtos pode ajudar a fornecer uma visão quanto ao facto de os clientes a encontrar um produto para ser valioso. Realização de testes de produto requer protótipos ou versões totalmente acabados do produto a ser testado. Os grupos de foco são um tipo de teste do produto ao cliente onde um grupo de clientes concorda em fornecer um feedback detalhado sobre um produto, muitas vezes em troca de dinheiro ou produtos gratuitos.

A análise SWOT é um método de planejamento de negócios que envolve a criação de uma lista de todas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades relevantes para o negócio. Uma análise SWOT pode aumentar a consciência sobre os problemas potenciais os rostos de negócios e gerentes ajudar a criar planos para dar conta desses problemas. Ele também pode ajudar uma empresa a definir a sua competência central (o que faz bem) e reconhecer e aproveitar as oportunidades.

A análise competitiva é muitas vezes parte da análise do plano de negócios do mercado. A análise competitiva envolve listando outras empresas que oferecem produtos similares ou de produtos alternativos e os pontos fortes e fracos de cada empresa e seus produtos. realizar pesquisas podem ajudar a fornecer dados sobre a quota de mercado diversos concorrentes têm para diferentes tipos de produtos.