Orçamentos são ferramentas importantes para as empresas, organizações e famílias de todos os tamanhos e níveis de renda. Mas um orçamento, que trata de um período específico de tempo e tenta corresponder as receitas com as despesas, não é um substituto para o planejamento financeiro de longo prazo. As diferenças entre um orçamento e planejamento envolvem alcance e duração, mesmo que ambos fazem parte da operação financeira bem sucedida.
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tipos
Como um processo mais amplo, planejamento financeiro não ter tantas formas diferentes, como orçamentos fazer. Um orçamento é um documento formal e pode tomar qualquer número de formas. Um orçamento de item de linha, por exemplo, inclui listas de despesas e fontes de renda, com um resultado de qualquer um ganho ou perda para o período de orçamento. Outro tipo de orçamento, o orçamento de desempenho, centra-se sobre o custo da mão de obra e quanto uma organização paga para cada tarefa um trabalhador concluída. orçamentos operacionais lidar com as receitas e despesas ao longo de um determinado período de tempo, enquanto que os orçamentos de finanças examinar os activos e passivos de uma organização em profundidade.
usos
Orçamentos têm usos principalmente táticas, abrangendo a operação de uma organização durante o período de orçamento. Eles permitem que as organizações de prever e determinar como eles vão atender a despesas de curto prazo. Eles também são úteis para determinar o que corta uma organização terá de fazer para permanecer fiscalmente solvente e evitar o excesso de dívida. planejamento financeiro, por outro lado, é um processo estratégico de longo prazo que se baseia em tendências, padrões e metas de longo prazo para determinar o melhor caminho para o sucesso financeiro no futuro.
Criação
Orçamentos e planejamento também são diferentes em termos de quem cria e leva cada tipo de gestão financeira. executivos de alto nível são responsáveis por planos financeiros em empresas, uma vez que estas são as políticas que determinam se um negócio bem-sucedido. executivos de nível inferior, gerentes e chefes de departamento são mais propensos a criar orçamentos que alocam o dinheiro que lhes é atribuída ao abrigo de um plano financeiro ou despesa global. Os funcionários individuais pode acabar sendo responsável por orçamento limitados recursos para concluir os projetos específicos.
Integração
Apesar de suas diferenças, orçamentos e planejamento financeiro ambos contribuem para o sucesso de uma organização. Orçamentos gerenciar recursos limitados para atingir os objetivos amplos que os líderes determinar através de um planejamento. Isso ocorre em grandes corporações e famílias individuais igualmente. Por exemplo, o plano financeiro de uma família podem incluir poupar dinheiro suficiente para a educação universitária de uma criança. orçamentos mensais e anuais que reservar o dinheiro em uma faculdade conta poupança enquanto atende as despesas da casa são as ferramentas de curto prazo que a família usa para atingir os seus objectivos de planeamento maiores.
A diferença entre um orçamento operacional e do plano estratégico