Realização de ganhos em sua eficiência de fabricação significa implementar uma combinação de ajustes afinadas e arrojado, mudanças radicais. A eficiência não é apenas na linha de montagem. É mecânico, logístico, econômico e processual. Você tem que olhar em todos os lugares e tomar todas as variáveis em consideração. Há muita coisa a considerar, e agir sobre as soluções que você encontrar leva uma mente aberta, um pouco de graxa cotovelo, ea sabedoria para passar hoje para salvar amanhã.
Matéria prima
As matérias-primas afetam a eficiência de sua operação com base no seu preço, qualidade, consistência e disponibilidade. Antes de bloquear em seus fornecedores, comparar o que eles estão oferecendo. Não necessariamente se contentar com os produtos mais baratos, também. Eles podem ser mais caro para processar e pode prejudicar a sua marca. Olhar para todos os fatores e tomar decisões baseadas em interesses estratégicos de longo prazo da sua empresa.
Processos de fabricação
fabricação eficiente depende de uma rede de processos de produção contínuos. Para afinar esta rede você deve levar milhares de variáveis em consideração, desde o seu armazenamento e mantendo práticas para as tolerâncias de erro na máquina. Isso pode obter esmagadora, mesmo se você tem uma mente boa para os fundamentos operacionais. Continue aprendendo. Torná-lo um ponto para visitar as instalações de outras empresas. Mantenha-se informado sobre os mais recentes avanços da indústria em máquinas e práticas. Considerar a contratação de uma consultoria de engenharia respeitável para analisar os seus métodos e informar sobre as mudanças de eficiência que você pode implementar.
A facilidade
Sua instalação em si também influencia a eficiência de fabricação. Fatores que podem afetar a eficiência incluem um layout adequado local, espaço adequado para as operações e armazenamento, tubos bem organizados e cabos, ar puro e das condições de climatização adequadas, capacidade de utilidade adequada e sistemas de segurança totalmente compatível. Os consultores podem ajudá-lo a priorizar melhorias nas instalações. Quando você identificar potenciais ganhos de eficiência em suas instalações, a despesa ou renovação tempo previsto pode desencorajar-lo de agir. Fazer uma análise de custo para descobrir quanto dinheiro você vai gastar com as reformas e quanto você vai economizar ao longo do tempo. Muitas vezes, você vai descobrir que uma melhoria que parece proibitivo no curto prazo pode realmente ser fundamental para o seu sucesso a longo prazo.
O trabalho humano
Seu recurso mais inconstante também é o seu mais valioso: as pessoas que fazem o seu trabalho de fábrica. Do ponto de vista da eficiência, se esforçam para evitar a rotatividade de funcionários e lesões, sendo que ambos são grandes sumidouros de dinheiro. Fabricação das peças é mão de obra qualificada, de modo tratar seus funcionários como os profissionais que são. Ouvir seus comentários quando eles têm idéias sobre como melhorar a eficiência - incluindo a sua própria moral. Pagá-los competitivos para que você possa atrair e reter os melhores, e tentar ser flexível com as suas necessidades. Implementar práticas e equipamentos ergonômicos, especialmente quando se trata de tarefas repetitivas, e sempre proporcionar formação adequada.