Como construir um plano de projeto de agregação

planos de projeto de agregação ajuda as empresas a priorizar projetos.

Empresas de construção de planos de projeto de agregação (APPs) para o desenvolvimento de metas e objetivos para o seu negócio. Estas metas e objetivos são utilizados para melhorar a produtividade e permitindo que cada trabalho a capacidade de realizar suas metas e objetivos individuais. As empresas normalmente têm cinco tipos diferentes de projetos que APPs são usados ​​para, incluindo avanços, plataformas, derivativos, R&D e projectos de parceria. APPs oferecer gestão da empresa uma lista de projetos futuros, separando os de curto prazo e de longo prazo. As empresas usam a APP na determinação da melhor forma os projectos deve ser feito.

  • Definir cada projeto a empresa tem planejado por categoria. Os projetos são identificados como avanço, plataforma, derivado, R&D ou uma parceria. Durante esta etapa, as empresas também devem levar em consideração quaisquer projetos em andamento no momento e classificá-los em uma das cinco categorias. Em APPs, os projectos não são tratados individualmente, mas sim em sets. Os conjuntos são simplesmente os cinco tipos de projeto diferentes.

  • Determine o tempo médio que cada projeto precisa. Empresas de concluir esta etapa, baseando horas estimadas em projetos concluídos no passado nas diferentes categorias. Neste momento, a empresa também determina quais recursos são necessários para cada categoria. Idealmente, as empresas devem ter pelo menos um ou mais projecto em cada uma das cinco categorias.

  • Identificar quais os recursos que a empresa tem disponível. A capacidade dos recursos da empresa ajuda a determinar os projetos escolhidos para completar em primeiro lugar. A parte principal dos recursos da empresa são seus funcionários, que precisam ser classificadas por seus pontos fortes. Encontrar o lugar certo para cada empregado é vital para usar plenamente os recursos de uma empresa.



  • Decidir qual mix de projetos é melhor para a empresa. Esta baseia-se nos recursos que a empresa tem e a quantidade de projectos dos recursos pode manipular.

  • Identificar e definir com precisão os projetos específicos que a empresa decida prosseguir. Todos os fatores para este ponto contribuir nas decisões tomadas neste momento.

  • Melhorar as capacidades de desenvolvimento dentro da organização. O propósito de uma APP é classificar os projetos em categorias e determinar a ordem em que para completá-los. Esta fase de planejamento é importante para as capacidades de desenvolvimento e eficiência.

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