Racionalizar as políticas e procedimentos em um ambiente de empresa pode ser um processo difícil. Se a empresa é uma fábrica ou apenas um pequeno escritório, ele vai beneficiar muito de Simplificação de todas as políticas e procedimentos que a empresa se engaja na. Este projecto é difícil para uma pessoa para gerir em grande escala. Como este processo requer o estudo de todos os níveis da empresa, que pode levar vários anos antes que a tarefa é totalmente concluída.
Investigação de todas as políticas e procedimentos que ocorrem dentro de sua empresa ou a empresa que você está trabalhando para. Levar vários dias para observar cada departamento da empresa e quais as políticas e procedimentos que eles fazem todos os dias.
Tome nota de quaisquer procedimentos e políticas que são redundantes ou retardar a produtividade dos funcionários. Saiba quanto tempo leva para obter a aprovação para tarefas, juntamente com qualquer licenciamento, notários ou permissões de tribunais.
Avaliar cada política e um procedimento para o custo de eficácia, eficiência e necessidade.
Faça um novo plano de política e procedimento que elimina qualquer desnecessários administração tarefas, aprovações ou documentos. Por exemplo, os funcionários podem inserir dados em uma planilha e e-mail em vez de imprimir uma cópia impressa.
Tome nota de quaisquer processos duplicados que ocorrem na empresa, tais como a avaliação de um projeto por várias pessoas diferentes. Eliminar tantos passos duplicados possível. Por exemplo, um projeto que é revisto por várias pessoas podem precisar apenas de uma revisão qualificado.
Pergunte aos funcionários, gerentes e até mesmo parceiros externos que trabalham com a empresa o que mudaria sobre as políticas e procedimentos da referida empresa. Isso pode trazer um monte de políticas defeituosas à luz e ajudar a fazer uma empresa que todos os níveis estão satisfeitos com.
Encontrar a maneira mais rápida e mais simples de completar tarefas, observando vários funcionários executar a mesma tarefa. Depois de descobrir a maneira ideal de realizar essa tarefa, treinar todos os outros funcionários para completar a tarefa dessa maneira.
Reparar e atualizar todos os equipamentos, máquinas e computadores na empresa. Isto irá reduzir o tempo improdutivo e ajudar a acelerar o processo final.
Inspecione todos os manuais e documentos de treinamento. Simplificar toda a linguagem e reduzir todas as partes desnecessárias do manual para fornecer um padrão claro e conciso para concluir tarefas.
Reunir todos os dados, em seguida, criar uma proposta para eliminar as políticas e procedimentos desnecessários. Apresentar os dados com os proprietários da empresa para que eles possam determinar quais mudanças a implementar.