Como fazer um negócio ir global

Estudar os mercados globais. Provavelmente, se a sua empresa tem sido bem sucedida nível local ou nacional, haverá oportunidades para você ir para o exterior. Mas cada mercado é diferente, e você deve fazer alguma pesquisa séria sobre os mercados que você está considerando se metendo. Considere o que a concorrência seria nos diversos mercados.

Explore seu orçamento global. Assim como você não tem nenhuma dúvida feito em construir o seu negócio localmente ou nacionalmente, realizar uma extensa pesquisa sobre o que os custos de expansão internacional será. Pense sobre a logística de transporte no exterior. Também descobrir o que as empresas oferecem serviços como frete, se houver tarifas ou regulamentos que se interpõem no caminho de seu produto ou serviço a ser oferecido no exterior ..

Concentre-se em um mercado potencial de cada vez. Todos os mercados são diferentes, mas o seu negócio "serviços básicos essenciais e produtos provavelmente permanecerá o mesmo. Não modifique a sua estratégia de negócio para atender um mercado particular. Embora possa fazer sentido para se adaptar um pouco, se você se adaptar muito para todos os mercados diferentes sua empresa irá tornar-se demasiado fragmentada e vai perder a sua identidade. É melhor não se expandir em um mercado que não se encaixa a sua empresa do que a perder o foco ea identidade do seu compan.

Aprender a língua do mercado que você está pensando em se aventurar em. Enquanto isto pode parecer desnecessária, especialmente se você estiver indo para contar com indivíduos no interior do país que você está se expandindo para, é uma boa idéia para aprender um pouco sobre a linguagem. Aprendizagem em habilidades básicas de comunicação menos no país em que você está pensando em expandir irá ajudá-lo a ter uma ideia de como as pessoas pensam e realizar negócios.

Visite seus mercados potenciais. Quando você visita o país, você pode ter uma idéia de onde seus produtos ou serviços pode ser capaz de ser vendido e quantas pessoas estariam interessados ​​em comprá-los. Além disso, quando você está visitando, não se esqueça de prestar atenção para produtos concorrentes. Sabendo que não são concorrentes no mercado tem pontos bons e também alguns pontos negativos. Ele ajuda você a saber que o seu produto tem algum potencial para ter sucesso, e mostra-lhe que você tem alguma competição para ir contra.

Saiba mais sobre a cultura de seu mercado. Cada região do mundo tem culturas únicas e tradições que terão um impacto na forma como as pessoas pensam sobre o seu produto ou serviços. Alguns produtos e serviços que fazem muito bem em um país nunca vai fazer bem em alguns outros. Lendo um par de livros sobre os mercados de que o seu considerando na expansão para é uma boa idéia.

Criar uma rede de contatos. Este é provavelmente um dos passos mais importantes na tomada de seu negócio para outros mercados. Você não pode estar em todos os lugares o tempo todo e não há nenhuma maneira que você pode saber tudo o que você precisa saber sobre a economia local e da cultura para operar os aspectos internacionais do seu negócio. Se você está se expandindo rapidamente em vários mercados que você pode considerar a contratação de alguém localmente que tem um histórico de sucesso em trabalhar com empresas internacionais.

Realizar uma análise SWOT. Se você nunca realizou uma análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no ambiente que a sua empresa está operando no, então agora é a hora de passar por essa análise. Sua empresa sabe dúvida tem seu próprio conjunto de pontos fortes e fracos, bem como oportunidades e ameaças que enfrenta todos os dias. Ao fazer uma lista destes e analisar cuidadosamente esse país que o seu pensando em entrar em, você pode obter uma boa idéia do quão bem sua empresa será capaz de lidar com a expansão global.