A Avaliação de Programas e técnica de revisão (PERT) é um organizador gráfico que pode ajudá-lo a planejar seu projeto e manter a prazos. O diagrama PERT inclui tempos de conclusão de todos os projectos sub, com marcos numerados que o progresso da esquerda para a direita na tabela. O nó de número mais baixo é o início do Projecto- o nó de número mais alto é o fim. O gráfico PERT também determina os horários de início e fim do projecto.
Liste cada projeto sub com uma linha de tempo estimado para completá-las.
Ordenar a lista de sub-projectos de tal modo que nenhum projeto sub vem antes um pré-requisito na lista. Por exemplo, cavar a fundação e executar o fio elétrico são ambos projecto sub na construção de uma nova casa, mas não é possível executar a fiação antes da fundação é escavado, por isso cavar a fundação vai primeiro.
Número cada uma das sub projectos, com o primeiro projeto sub sendo o menor número e o último projeto sub sendo o número mais alto.
Desenhar um diagrama com cada um dos projectos sub listados, começando à esquerda com os primeiros projectos sub, e indo mais longe certa para projectos sub dependentes. Desenhe setas entre sub projetos que são pré-requisitos para outros projectos sub.
dicas & avisos
- Para os grandes projectos, com muitos projectos sub, você pode considerar o uso de uma das muitas aplicações disponíveis de software gráfico PERT em vez de desenhar o diagrama com a mão.
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