Como se tornar um líder eficaz enfermeira

Delegar tarefas em conformidade e acompanhamento com equipe de enfermagem. Um líder enfermeira não tem que fazer as coisas de si mesmo para garantir que as tarefas são executadas corretamente. Delegação de tarefas pode ser uma maneira eficaz para líderes de enfermagem para cuidar de clientes que têm necessidades que são complexos. Antes de delegar o cuidado de um paciente para um membro da equipe de enfermagem, um líder enfermeira deve considerar a condição e necessidades do paciente, como o paciente pode responder aos cuidados e a probabilidade de resultados adversos. Então, o líder enfermeiro deve avaliar as competências e habilidades necessárias para cuidar do indivíduo e determinar qual o enfermeiro tem a experiência e competência para lidar com o paciente.

Comunicar efetivamente. Liderando uma equipe de enfermeiros pode ser comparado a dirigir uma orquestra. Assim como músicos contar com condutor para liderar e guiá-los através de uma peça de música, pessoal de enfermagem esperam que o líder enfermeira para orientá-los como eles trabalham com pacientes e crescer em suas carreiras. Além disso, a comunicação clara promove a segurança no local de trabalho e ajuda a reduzir erros médicos. equipe enfermeira líderes guia eficaz na direção certa, deixando que eles sabem como realizar tarefas, a informação um membro da equipe precisa para relatar eo prazo para relatórios, como buscar esclarecimentos sobre o atendimento ao paciente e como o membro do pessoal deve responder em caso de emergência. Durante a comunicação, um líder enfermeira deve sempre ter em conta as distrações que podem criar uma barreira de comunicação entre pacientes e funcionários, bem como as preferências e estilos de comunicação que diferem entre as diferentes culturas, gerações e sexos.

Dar uma resposta. É difícil para o pessoal para crescer e melhorar sem saber onde eles eram fortes, o que mudar ou como melhorar. Depois de observar um membro da equipe, um líder enfermeiro deve avaliar se havia uma maneira melhor para atender as necessidades do paciente, se a enfermeira precisa alterar o plano de cuidados e os momentos de aprendizagem o líder pessoal e enfermeira pode levar em consideração. líderes de enfermagem também deve fornecer feedback positivo sempre que adequado.

Construir camaradagem da equipe. enfermeira líderes devem criar um ambiente que permite o trabalho em equipe a ter lugar. Enfermeiros em cargos de liderança desempenham papéis importantes na retenção de pessoal, eficácia e produtividade como o líder é geralmente a única força estável no meio de turnos de 12 horas, novas atribuições de pacientes e membros da equipe em constante mudança no mesmo turno. Uma enfermeira principal deve estar sempre acessível ao pessoal e na linha de frente do atendimento ao paciente fornecido. Um líder enfermeira pode construir sinergia da equipe, compartilhando a visão da instalação, a construção de confiança entre o pessoal, redistribuindo cargas de trabalho pesadas, e definir claramente os papéis e responsabilidades do membro da equipe.