Como melhorar a estrutura organizacional na casa de saúde

Aumente as suas chances de sucesso

• Liste suas metas de operação de uma empresa de cuidados de saúde em casa. Esses objetivos podem incluir a oferta de serviços empresariais éticas, amigável e profissional para a população idosa, garantindo uma boa renda para enfermeiros ou profissionais a quem empregam e estabelecer uma boa imagem na comunidade.

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• Esclareça com o seu pessoal, bem como a gestão, quais são os objetivos. Com base no tamanho da empresa se encontram, em particular com os proprietários ou com uma equipe de funcionários de todos os níveis. Determinar o tipo de estruturas de organização --- formais, informais, hierárquicas ou planas --- que precisam ser estabelecido ou melhorado. agências de saúde em casa pode facilmente se prestam a uma hierarquia através de médicos, enfermeiros e auxiliares de enfermagem. Decidir onde os proprietários de casa de saúde e seus empregados, tais como gerentes de marketing e contadores caber na hierarquia.

• Comunique suas metas a todos os funcionários e fazer com que eles entendam o quanto é importante para atingir estes objectivos. Os funcionários devem entender como a sua posição contribui para a imagem e da empresa objetivos maiores.

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  Divida sua organização em departamentos com funcionários suficientes em cada área. funcionários de pesquisa para determinar a sua competência central e atribuí-los a posições que eles gostariam de trabalhar, o que dá à sua empresa a melhor chance de sucesso. Por exemplo, uma enfermeira que é perito em rede e de promoção poderia ser mais adequado para trabalhar no departamento de marketing. Da mesma forma, você pode investir na educação formal de um assistente de marketing com sonhos de se tornar uma enfermeira. Ter pessoas que trabalham em áreas que são boas aumenta a eficácia da sua organização.

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• Especificar os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe. Por exemplo, os enfermeiros devem se apresentar a um médico específico em relação aos pacientes. Eles são esperados para ser pontual e profissional. Criar uma descrição do trabalho descrevendo as expectativas e responsabilidades de cada cargo, e que cada membro da equipe um sinal de que eles compreendam as suas responsabilidades.

• Criar metas individuais, bem como as metas organizacionais. Os objetivos organizacionais devem ser divididos em objetivos individuais de ser realistas. Motivar e capacitar sua equipe para atingir metas individuais, e que eles saibam o sucesso da organização depende deles. Chances de alcançar sucesso aumentam quando os funcionários podem ajudar a criar seus próprios objetivos que contribuem para a missão da empresa. Enfermeiros pode ter objetivos associados com o feedback de pacientes, enquanto os médicos poderiam ter metas relacionadas ao paciente e feedback enfermeira.

• Assumir a responsabilidade por erros organizacionais internas ou públicas, e motivar sua equipe para fazer o mesmo. Aprender com esses erros, discutir o que deu errado e olhar para cenários futuros para evitar cometer os mesmos erros.

• Incentivar sua equipe a se envolver e participar em todas as atividades organizacionais. Permitir-lhes expressar suas opiniões. Isso estabelece uma natureza mais informal e realça a importância da cooperação e trabalho em equipe.