Uma lista de verificação de auditoria de desenvolvimento é utilizado pela administração no desenvolvimento de um novo produto ou serviço. A lista foi concebida para orientar o manejo na forma de objetivos e metas, procedimentos de garantia de qualidade, alocação de recursos custos de desenvolvimento (humanos e físicos) e examinando. A lista de verificação garante que todas as áreas de desenvolvimento foram abordadas antes e depois da concepção de um produto ou serviço.
Entradas análise
Analisando as entradas é uma seção da lista de verificação que examina as idéias que correspondem com fazer um serviço ou um produto de acordo com a responsabilidade de gestão. Nesta seção, as questões são estratégicas na dedicação natureza e endereço da administração para a idéia. Por exemplo, uma questão de auditoria pode dirigir responsabilidade fiscal gestões para o projeto com base em orçamento ou encontrar investidores externos. Estes são "entradas" para considerar ao desenvolver estratégias de design.
Gestão de recursos
gestão de recursos tipicamente consistem de os recursos humanos e físicos que estão envolvidos na fase de concepção de um produto ou serviço. Nesta seção de uma lista de verificação de auditoria de desenvolvimento, gestão de recursos é estendido para a área de controle de produção e ativos necessários para produzir um resultado desejado. gestão de recursos também identifica necessidades de equipamentos e necessidades de pessoal para determinadas tarefas (planejamento, mecânico, etc.).
Documentação
Uma lista de verificação de auditoria de desenvolvimento afirma que a documentação deverá acompanhar o processo de concepção de um produto ou serviço para o fim do ciclo de desenvolvimento. A documentação inclui planos de desenho, gráficos de engenharia, planos de distribuição propostos e para projetos de serviços, marketing e planos de publicidade. Documentação reforça todo o processo de desenvolvimento de um produto ou serviço.
Sistema de relatórios
O sistema de uma lista de verificação do desenvolvimento de relatórios aborda a "cadeia de comando" estrutura. Relatórios de análise de sistema concentra-se em um sistema de apoio à base de decisão e autorização para redesenhar, alterar ou implementar um conceito pertencente ao desenvolvimento do projeto. Por exemplo, uma pergunta da lista pode resolver que é responsável por tomar a decisão final ao utilizar fontes alternativas de alimentação para um número de peça que não estava no projeto de montagem inicial.