Tipos de bordo de comitês diretores

Boards normalmente cria comissões permanentes para tomar decisões nas áreas de executivo, finanças, marketing e relações públicas. responsabilidades comuns para o comitê executivo incluir a supervisão do conselho e de agir quando a placa completa está fora da sessão. A comissão de finanças normalmente supervisiona o orçamento e assegura que os controles financeiros adequados estão no lugar. O comitê de marketing supervisiona os esforços de marketing da organização, enquanto a comissão de relações públicas gere a imagem externa da organização.

Quando as placas de considerar assuntos de natureza temporária ou por tempo limitado, eles muitas vezes criam "Ad hoc" comités de dispensar estes assuntos. comissões ad hoc típicos cobrir áreas como auditorias, ética, eventos, nomeações e pesquisa.

O comitê de auditoria supervisiona a auditoria de vários programas organizacionais. O comitê de ética supervisiona procedimento de ética da organização e resolve os conflitos éticos. A comissão de eventos supervisiona o planejamento e execução de eventos organizacionais, incluindo unidades de angariação de fundos para organizações sem fins lucrativos. O comitê de indicações identifica, nomeia e treina novos membros do conselho. Finalmente, o Comité de Investigação realiza pesquisas em apoio de vários programas organizacionais.

As comissões devem ser estabelecidos, se as questões que a pensão completa enfrentam, considerados demasiado complexos para o conselho para decidir. Apesar de não ser um membro do conselho de administração, é útil ter-chefe ato executivo da organização como membro ex officio das comissões competentes. O CEO tem a responsabilidade de executar a organização, e sua presença em reuniões de comissões relevantes ajuda a promover a eficiência organizacional. O trabalho realizado por comitês não suplanta os deveres de diligência e lealdade dos membros do conselho maior.