A governança corporativa é o sistema usado para operar e controlar uma empresa. Ele pode ser pensado como um quadro usado para equilibrar as funções de gestão, o conselho de administração e acionistas. O estilo de governança corporativa deve ajudar a cumprir as metas dos proprietários, ao mesmo tempo, cuidar dos interesses dos trabalhadores, as necessidades dos clientes e do ambiente local. Há muitas maneiras de definir estilos de governança corporativa de gestão, mas há quatro estilos principais.
Gestão Chaos
Neste estilo, a alta administração tem pouca participação no processo de gestão estratégica e concentra-se em políticas operacionais. O conselho de administração também pode ser apenas minimamente envolvido na estratégia, que pode ocorrer em uma empresa que foi fundada por um líder forte que já não está envolvido com a empresa. Este estilo funciona melhor em empresas na fase de produção, quando pode haver poucas grandes decisões estratégicas e operacionais para fazer.
Gestão de empreendedorismo
Neste estilo, o conselho de administração tem pouco envolvimento, mas atos de gestão para fornecer políticas estratégicas e operacionais. A gestão de topo é permitido fazer alterações e em grande parte administrar a empresa. Isto também é chamado um estilo Board controlada de governança, porque muitas vezes a gestão de topo serve ou controla o conselho de administração. Ele funciona melhor em empresas em fase de crescimento dinâmico, pois permite a gestão de tomar decisões rápidas e se adaptar rapidamente a um mercado em mutação.
Gestão Marionette
Aqui, o conselho de administração controla todo o planejamento estratégico, enquanto que a gestão de topo lida com decisões operacionais. Geralmente, há um envolvimento mínimo pelos acionistas. Este estilo, que também pode ser chamado Influenciado Conselho, se adapte às empresas maduras cujo foco principal é em continuar a render altos dividendos. Também pode acontecer quando uma empresa é, sem CEO por um longo período de tempo.
Gestão de parceria
Neste estilo, o conselho de administração e da gestão de topo trabalham em conjunto para desenvolver políticas estratégias, missão e operacionais da empresa. Os conselheiros poderão ser ativo em algumas operações e comitês do dia-a-dia. Este estilo também pode envolver mecanismos para aumentar a representação de accionistas no conselho, e é mais comum em empresas em fase de financiamento, quando ambos gestão e do conselho devem mostrar que pode ser confiável para tomar decisões que conduzam ao sucesso do negócio.
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