Características de gerência sênior, qualidades e habilidades

A gerência sênior desenvolve políticas de negócios, metas e objetivos. A gerência sênior desenvolve práticas de governança de som em conjunto com o Conselho de Administração, a quem ele relata. O conselho estabelece critérios para a alta administração, que podem incluir a gestão estratégica, gestão de riscos e gestão do financiamento. A alta administração utiliza as melhores práticas (olhando para trás) e "próximos práticas" (Ansioso) para determinar a melhor forma de utilizar os recursos da empresa - o seu capital humano e infra-estrutura tecnológica. A gerência sênior articula a visão da empresa para o público e para os trabalhadores.

A alta administração deve ser ponderada e decisiva porque suas decisões determinam o futuro da empresa. A alta administração deve ter integridade, aderir a um alto padrão moral, ter uma perspectiva de longo prazo, ter a mente aberta e gerir de forma responsável. A alta administração deve ter paixão sobre a empresa e expressar que com uma atitude positiva.

A alta administração deve ter os conhecimentos, habilidades e experiência necessárias para cumprir o escopo completo das suas funções.

Funcionários aproveitar a sugestão da gerência sênior, daí a frase: "de cima para baixo." A alta administração deve ser motivadores adeptos, totalmente equipados para inspirar os funcionários a realizar ao mais alto nível. Gestão de pessoas, muitas vezes vem com anos de experiência de gestão e testar diferentes estilos de liderança até que o gerente se instala sobre o que funciona melhor para alcançar os melhores resultados. A alta administração deve possuir habilidades de comunicação oral e escrita impecável.