O que causou a enron a entrar em colapso?

Visão geral

Problemas de contabilidade

• A sabedoria convencional é que foi práticas "inovadoras" de contabilidade e as suas consequências, que começou a maré de perdas que levaram o gigante de energia para baixo. Enron entrou em colapso não tanto porque ela tinha ido muito grande, mas porque foi percebida a ser muito maior do que realmente era, em primeiro lugar. Ao descentralizar suas operações em várias subsidiárias e empresas de fachada, a Enron era capaz de esconder enormes perdas com derivativos que teriam interrompeu o seu crescimento muito mais cedo se amplamente compreendido. empresas de capital aberto são obrigados a fazer suas demonstrações financeiras público, mas as finanças da Enron foram um labirinto impenetrável de transações imaginárias cuidadosamente criados entre si e suas subsidiárias, que mascaradas seu verdadeiro estado financeiro. Em outras palavras, as perdas foram realizadas fora do livro de empresas subsidiárias, enquanto ativos foram demonstrados.

Fallout contra fraudes

• Tomada na sua palavra, este cenário róseo fez a empresa a queridinha de Wall Street, e foi capaz de emprestar quase infinitamente e expandir-se para e-commerce e outros empreendimentos questionáveis. Suas ações subiram literalmente, o que fez remuneração de empregados e pensões sob a forma de opções de ações parece muito atraente. Mas o que já foram consideradas práticas contábeis na borda de padrões aceitáveis ​​foram finalmente revelado para ser outright fraudulenta. A desgraça levou tanto o negócio longe de e criou essa responsabilidade para a firma de contabilidade Arthur Anderson que foi-se forçado a sair do negócio. Por esta altura, no entanto, o verdadeiro valor da empresa havia sido revelado eo preço das ações entrou em colapso, deixando os funcionários com opções inúteis e pacotes de pensão. É claro, os executivos que compreendeu a imagem real vendeu suas ações antes do colapso e waltzed afastado com bilhões.

Cultura de Gestão

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  Claro, o fiasco da Enron não aconteceu por acidente. Ele foi facilitado por uma cultura corporativa que incentivou ganância e fraude, como exemplificado pelos comercializadores de energia que extorquiam os consumidores de energia da Califórnia. Ao invés de foco na criação de valor real, o único objetivo da gestão foi em manter a aparência do valor e, portanto, um preço das ações subir. Isso foi agravado por uma cultura empresarial altamente competitivo que recompensado resultados a qualquer custo. Algumas divisões da Enron substituído tanto quanto 15 por cento de sua força de trabalho por ano, deixando os funcionários para embaralhar para qualquer vantagem que eles poderiam encontrar para justificar sua continuidade no emprego.

Tratamento preferencial

• Enquanto a integridade interna da empresa permaneceu desta forma desafiado, a fachada foi exatamente o oposto. A empresa alavancou conexões políticas em ambas as administrações Clinton e Bush, assim como em Wall Street, para tratamento preferencial e o ar de legitimidade que lhe permitiu perpetrar suas fraudes. Neste contexto, as práticas contábeis amplamente considerado a causa do colapso da Enron pode ser visto como apenas um sintoma de uma cultura de gestão mais amplo, que exemplificou o lado obscuro do capitalismo americano.