Quais são as diferenças entre uma partida e de orçamento operacional?

orçamentos de inicialização composto por todos os custos de sua empresa irá assumir durante suas fases iniciais. Geralmente, estes são os custos de uma só vez, como a aquisição de terras, infra-estrutura e incorporação. Você deve priorizar seus custos e incluem apenas as despesas necessárias relevantes para o crescimento de seu negócio. Por exemplo, uma empresa de tecnologia verde deve gastar dinheiro em pesquisa e desenvolvimento antes de gastar o capital em publicidade. Os investidores podem controlar o seu orçamento de inicialização para ver se cada pedido é garantido se você está procurando financiamento externo.

orçamentos concepção e construção são habilidades essenciais para empresários bem sucedidos. Sua capacidade de prever lucros enquanto se prepara para contratempos podem ajudar sua empresa a crescer em vez de estagnar. Liste todos os custos relacionados de inicialização e, em seguida, priorizá-los. Converse com outros empresários veterano em seu campo e ver se você está perdendo quaisquer despesas importantes. Muitos orçamentos de inicialização incluem muitas despesas desnecessárias, como laptops extras para pessoal não-essencial. orçamentos início efetivo limitar as despesas para únicos cruciais.

Seu orçamento operacional é tudo que sua empresa necessita para funcionar em uma base diária. orçamentos operacionais incluirão custos fixos e variáveis. Os custos fixos incluem aluguel, serviços públicos e suprimentos. Os custos variáveis ​​incluem publicidade, transporte e vendas incentivos para seus funcionários. Seu orçamento operacional também vai incluir projeções de vendas. Considere expandindo e contraindo suas despesas com base em suas projeções de vendas. orçamentos operacionais eficientes irá prever as despesas de seis a 24 meses, dependendo da sua indústria.

Criação e aplicação de orçamentos de funcionamento é um componente crítico para o bem-estar financeiro de sua empresa. Você deve criar orçamentos operacionais separados, um com base na rentabilidade e outro no fluxo de caixa. Seu orçamento operacional rentabilidade vai incluir todas as despesas e os ganhos dentro de um período de 12 meses previsto. Seu orçamento operacional de fluxo de caixa inclui quando você pode esperar para receber os pagamentos de seus clientes. Isto é crítico porque muitas empresas não podem cobrar o pagamento de 30 a 90 dias.