O que você deve fazer se um empregado é preso?

Agir rapidamente quando um funcionário é preso.

Muitas empresas detêm os funcionários a um determinado padrão tanto dentro como fora do local de trabalho. Isso tem a ver com o fato de que, mesmo fora do escritório, os funcionários são considerados uma representação da empresa. Portanto, quando um de seus empregados é preso - no trabalho ou em seu tempo pessoal - não é algo que você pode fechar os olhos na direção. Existem inúmeras implicações para este processo que deve ser considerado por você, como um empregador.

Consultar o Departamento Jurídico

  • Consultar com a equipe jurídica da sua empresa. Descubra se você precisa de tomar medidas, como você precisa para lidar com a posição do empregado (em termos de segurá-lo ou deixá-lo ir, se houver uma cláusula moral / ética em contato do empregado) e como envolver você precisa ser. Seu departamento jurídico provavelmente tem um protocolo para como você deve lidar com estas questões de modo a que a sua empresa não é responsável por qualquer ação que você tomar como resultado da prisão.

Não diga nada



  • Abster-se de comentar sobre o assunto para outros funcionários. Eles podem ouvir sobre o que aconteceu com a palavra da boca, mas você não precisa para especular sobre o assunto porque isso só vai ajudar na divulgação meias-verdades e fatos desconhecidos. Permitir que o empregado a escolha de dizer a seus colegas de trabalho o que aconteceu ou não. É de sua responsabilidade, como a gestão, para garantir que os direitos do trabalhador são observados, mesmo por outros funcionários.

Manter o fluxo de trabalho móveis

  • Delegar seu trabalho para outra pessoa temporariamente. Mesmo se ele voltar no mesmo dia ou no seguinte, ele ainda poderia ter alguma disputa legal para fazer. Reatribuir suas tarefas de modo que o trabalho ainda está sendo concluído e sua ausência não afeta o fluxo de trabalho de escritório. Talvez dar-lhe algumas das tarefas e responsabilidades menores e menos importantes, no caso em que o seu caso não sai favoravelmente. A chave para a gestão desta crise é manter o foco na produção e na saída.

Trate Fair Employee

  • Tratar o empregado de forma justa e sem preconceitos. Você não sabe toda a história do que aconteceu, por isso não é com você para tratar o empregado de forma diferente. Esteja ciente de seus direitos em todos os momentos, e abster-se de passagem abaixo julgamento ou encerra ela por causa da infração. Determinar se a detenção diz respeito a trabalho do empregado em qualquer forma e usar isso como orientação sobre como você lida com o funcionário sobre seu retorno ao trabalho.

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