Como controlar KPI

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Coisas que você precisa

indicadores chave de desempenho (KPI), série de dados, contar uma história através da medição do desempenho dos processos dentro de uma empresa. O rastreamento de um KPI sob a forma de uma taxa ou uma porcentagem pode ajudar a gestão de determinar se as operações atuais estão gerando um lucro ou perda. A gestão utiliza análise emitido a partir de KPIs para tomar decisões estratégicas para aumentar a produtividade. Por exemplo, o acompanhamento de atrito voluntário pode fornecer informações sobre se a empresa está perdendo seu talento superior ou gastando mais do que deveria sobre o recrutamento para preencher posições abertas.

Coisas que você precisa

O acesso aos dados HR

Reunir dados year-to-date sobre os trabalhadores permanentes e abandono voluntário do banco de dados do sistema de RH. os dados dos funcionários de base year-to-date sobre instantâneos de final de mês.
Calcule o número médio de empregados permanentes, adicionando totais no final do mês e dividindo pelo número de meses. Por exemplo, se executar a média do ano-to-date em abril, use a seguinte fórmula:
(Jan + fevereiro + Mar) / 3 = número médio de empregados
Calcular a percentagem de atrito voluntária dividindo-se o número médio de empregados pelo número do ano até à data de abandono voluntário.

dicas & avisos

Trabalhar com análise da força de trabalho ou recursos humanos equipe de administração da sua empresa para reunir conjuntos iniciais de dados se você não tem acesso direto.
Usar a mesma fórmula para dissecar posteriormente os dados para interpretações adicionais, tais como repartição por título, gênero, departamento ou localização.

Entenda as regras e definições que a empresa estabeleceu para todos os dados que você recuperar a partir dos sistemas de RH.

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