Como escrever um relatório gerencial

Um formato de relatório padrão de negócios apresenta sua metodologia, introdução, corpo principal, conclusão, recomendações para o futuro e pesquisa apêndice. Antes de começar, debater as informações que você deve incluir. Se for o caso, cobrir os projectos em curso, as áreas foram sucessos para o seu departamento e as áreas que precisam ser melhoradas. Incluir futuras contratações, treinamento ou outras necessidades você pode prever para o seu departamento.

Discutir projetos com seus colegas em antecipação de escrever o relatório de gestão. Pedir orçamentos ou dados diretos. Reunir números claros para informar o seu chefe de quantos trabalhadores você tenha contratado ou deixar ir, quantos trabalhadores participaram de treinamento e quantos produtos vendidos, por exemplo.

Elaborar um relatório gerencial que discute as metas, projetos e trabalhos do seu departamento. Incluir citações e dados de colegas. Rever todos os dados a serem incluídos no apêndice. Confirmar que tudo é descrito com precisão e é limpo e fácil de ler.

Prepare uma introdução, resumo e conclusão de seu relatório. A introdução deve ser limpo e conciso. Seja criativo na conclusion- esta é a sua oportunidade de oferecer novas estratégias de negócios e resumir seus sentimentos.

Reler o relatório para se certificar de que você cobriu tudo. Faça as alterações necessárias. Corrigi-la mais uma vez para evitar erros ortográficos ou gramaticais. Apresentar o relatório de gestão para o seu supervisor.