Como escrever um contrato social

Um contrato social, embora não especificamente jurídica, não deixa de ser um Porta-Bandeira para a mudança.

Quando se fala de contratos sociais para estes tempos, slogans tais como o "reescrever o contrato social" muitas vezes aparecem na mídia ou em pontos de bala corporativos para sinalizar a necessidade de um novo conjunto de regras e / ou expectativas dentro de um grupo social que define uma receita para o modo de acções e responsabilidades entre si de vários membros. Pode ser fácil esquecer que o contrato social não é um contrato legal, mas é reconhecido por manter a palavra. Para "Escreva" um contrato social é essencialmente um exercício figurativa estipulando mudanças específicas dentro de uma empresa.

  • Eliminar camadas excessivas em uma organização. Uma maneira que as empresas podem reescrever o contrato social com os empregados é retomar e motivar empregados durante tempos de vacas magras, removendo os 20 por cento inferior da sua força de trabalho para criar uma organização mais enxuta, mais ágil. Em encerra seus funcionários de menor desempenho, a empresa deve fazê-lo com respeito, a fim de enviar um sinal para seus funcionários restantes que o processo era necessário e conduzida de forma justa. Este movimento irá promover um maior sentido de compromisso com a empresa do que se os artistas baixas foram demitidos impiedosamente.

  • Reter seus melhores funcionários. Cultivar a 20 por cento dos seus artistas e recompensá-los com bônus tamanhos grandes, reconhecimento especial e faixas de carreira acelerada. Durante tempos difíceis, é importante para os líderes seniores para falar com o seu talento superior, aumentando a retenção através de conversas estimulantes e garantias de segurança continuaram na empresa. Cultive artistas que não são completamente parte da camada superior, mas quem pode ver uma melhoria acentuada com maiores incentivos e reconhecimento.



  • Promover a flexibilidade. Em tempos de vacas magras, a flexibilidade pode ajudar a controlar custos, evitando demissões que podem danificar o envolvimento dos funcionários. Sabbaticals de dois e três anos podem ser opções para alguns empregados, enquanto a contratação de um maior mix de empreiteiros e trabalhadores temporários seria compensar alguns destes custos. Toque em seu conjunto de ex-funcionários que podem ser chamados de volta para servir como empreiteiros ou recontratados como empregados em tempo integral.

  • Treinar gerentes de nível médio para o treinador. gerentes de nível médio são fundamentais no processo de engajamento dos funcionários e pode motivar os funcionários a realizar em níveis mais elevados. O ponto de contato entre um patrão e seu empregado é um dos mais importantes entre os relacionamentos de um trabalhador de uma empresa. Formação de gerentes de nível médio deve envolver melhorar a forma como um gestor comunica a visão da empresa para a sua equipa e treinadores seus trabalhadores através de feedback, reconhecimento, ouvir as preocupações e incutir confiança.

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