Como implementar uma estratégia ipo

Como implementar uma estratégia de IPO

1. Após análise cuidadosa do que foi alcançado na infra-estrutura atual de Gene One, os membros fundadores Gene One e os atuais membros do conselho estão de acordo com a ideia de que Gene Um é preparado e capaz de se tornar uma entidade pública. Gene um revolucionou o modo como os agricultores preservar tomates e batatas. Gene Um está atualmente conduzindo uma pesquisa que irá expandir rapidamente as culturas que podem se beneficiar de tecnologia genética do gene que impede Uma culturas de tornar-se doente e espera que sua pesquisa vai acelerar a taxa de crescimento de múltiplas culturas. O sucesso que Gene Um teve em oito anos curtos apresentou uma situação difícil, o caminho estratégico do futuro de Gene One. Deve Gene Um executar uma estratégia de constância e continuidade? Será que este tipo de estratégia de manter os concorrentes de Gene um de ganhar terreno na participação de Gene Um do lugar de mercado ao longo dos próximos anos? Após cuidadosa consideração destas perguntas desconcertantes, a liderança do Gene Um decidiu sobre uma estratégia alternativa, como Gene One não atingiu tudo o que têm pela continuidade sozinho. Gene One assumiu riscos que foram fundadas sobre a estratégia de som e de fé que homens e mulheres inteligentes, com ideias inovadoras e unidade insuperável e paixão não pode ser interrompido. Esses tipos de pessoas são vencedores e eles realizar seus objetivos. Esses fatores preparou o palco para ideias em constante evolução que apresentaram múltiplos benefícios que foram realizadas em tempo recorde. Raramente este tipo de sucesso foi alcançado na indústria de biotecnologia, que é considerado um negócio arriscado em alguns casos. Dito isto, o Gene Uma liderança decidiu que Gene Deve ser dada uma oportunidade de experimentar o seu máximo potencial de crescimento antes que alguma organização sobreposto com os investidores lucrativos desviar áreas estratégicas de mercado anteriormente detidas pela Gene One.

2. Pacotes econômicos (fundadores Gene One, conselheiros e pessoal essencial)
   Enquanto o capital IPO é de extrema importância sobre a preparação de Gene único a ir público, este tema não pode ser considerado se ele não inclui a segurança do emprego e pacotes econômicos que recompensam os fundadores, os membros do conselho e do pessoal essenciais a Gene Um por suas contribuições que levaram para a ascensão meteórica de Gene um longo de um prazo de oito anos. Este não é um problema difícil de resolver devido à estratégia que vai reestruturar e diversificar Gene One, mantendo a sua vantagem tecnológica e competitiva sobre a concorrência.

3. Sede alvo
   O Gene Uma liderança decidiu que Lynchburg, Virginia seria a sede perfeita para esforços de entidades públicas de Gene One. Isso proporciona Gene Um com uma sede que é muito mais barato do que a atual sede, proporcionando Gene One com uma conduta estratégica para os estados do sul. Isto irá acelerar um custo de expansão eficiente em todo o sul, que irá racionalizar o orçamento operacional em Gene One. Isto irá fornecer Gene Um com capital de IPO para um novo desenvolvimento, publicidade e iniciativas de reestruturação do mercado mencionadas anteriormente.

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   Southern estratégia modular baseada
   Ao implementar uma estratégia que maximiza os benefícios de leasing baratos de expansão modular em todo o sul, Gene Um irá racionalizar o seu orçamento operacional dos últimos três anos, além de contratação de funcionários em uma fração do custo do orçamento operacional que seriam distribuídos em vários estados que não estão dentro da região sul da América. Esta estratégia irá manter a equipe de liderança em Gene Um em contato com seus clientes principais e apoiantes e terá um impacto positivo na economia nos estados do sul que se expandem para empregando milhares de novos candidatos.

5. Formação e Desenvolvimento Doutrina
   Esta área vai precisar de alguém que é inteligente, experiente e capaz de planejar o curso para futuros funcionários de Gene One. Greg Thoman, Diretor de Recursos Humanos tem quatorze anos de experiência de recursos humanos. Greg passou por milhares de aplicações e decidiu que fica empregado em Gene Um para os últimos seis anos. Greg sabe que tipo de pessoa é capaz de florescer em um Gene Um sistema que fornece soluções críticas e inovadoras para os dilemas anteriormente não solucionados na indústria de biotecnologia.

6. Gene Um teve um sucesso sem precedentes na indústria de biotecnologia. estratégias inovadoras e iniciativas de pesquisa sempre em evolução têm impulsionado Gene One em um negócio lucrativo que não era fácil vender quando Gene One foi fundada há oito anos. A liderança do Gene Uma optou por explorar as sugestões positivas de suas margens de lucro sobre o potencial de crescimento, a fim de proteger-se de ser vítima de seu sucesso, como o sucesso sempre gera uma duplicação que podem ameaçar variáveis ​​de participação de mercado de uma empresa. O futuro parece brilhante para Gene One como eles exploram a estratégia de corte de custos de uma expansão modular através do sul. Gene One também tem uma estratégia inovadora que é voltada para racionalizar o seu orçamento e ao mesmo tempo diversificar suas operações. O Gene Uma liderança acredita que o efeito cumulativo desses movimentos se traduzirá em uma taxa de crescimento anual de 40 por cento se forem implementadas no prazo de três anos.