Fortes habilidades motivacionais em um líder pode ser a diferença entre empregados ou seguidores produtivas e aqueles sem brio. Você deve ser capaz de dar o exemplo e possuem a capacidade de realizar o que você está pedindo de outros em um nível consistente de alta. Conheça os seus subordinados e entender suas necessidades. Atender às suas necessidades com confiança e você vai melhorar suas habilidades motivacionais e, como resultado, aumentar a moral e produtividade.
Praticar e dominar suas próprias habilidades. Você não pode motivar os funcionários a vender se você nunca fez uma venda de si mesmo. Dar o exemplo e suas habilidades motivacionais vai melhorar.
Falar com firmeza e com confiança. Se você não acreditar que você está dizendo, você vai deixar de motivar o público.
Ouça o que seu público tem a dizer. Compreender o seu ponto de vista, as suas aspirações e os seus medos. Conhecer as necessidades e desejos do seu público e você saberá como motivá-los.
Acompanhar, através de promessas. Se você deixar de recompensar adequadamente o sucesso, você não será capaz de motivar o público daqui para frente.
Encontrar um equilíbrio entre o reforço positivo e negativo. Recompensar e repreender de forma adequada. Aprofundar muito longe para qualquer um e você vai ser visto como falta de habilidades motivacionais.
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