Liderança e gestão requerem diferentes, mas compatíveis, habilidades. Para simplificar, os líderes definir o quadro maior de uma organização - a sua missão e visão. Líderes muitas vezes estabelecer a cultura de uma organização. Gestão vive nos detalhes de conseguir um trabalho, avaliar o desempenho e motivar os funcionários a fazer o seu melhor para alcançar as metas acordadas. O cumprimento das metas e objetivos supervisionados por ajuda de gestão perceber a visão do líder. Alan Murray escrevendo para o "Wall Street Journal" sugere uma diferença fundamental reflete o foco de um líder em objetivos de longo alcance e pessoas, enquanto um gerente deve manter uma visão de curto alcance.
Decidir sobre as habilidades e traços de caráter que representam as forças desejadas de líderes ou gerentes em sua organização. Mike Mears, escrevendo em "Elementos liderança" sugere que líderes inspiram por meio de ações corajosas, compartilhamento de conhecimento e confiança. Alternativamente, os gestores procuram melhorar processos e resultados através da medição e direção.
Faça uma lista de liderança e gestão de comportamentos que quando tomados em conjunto refletir todas as competências desejáveis e traços de caráter. Certifique-se para compor a lista usando comportamentos observáveis. Como um cheque, um comportamento observável responde como e porque perguntas.
Quebre a lista de liderança e gestão de pontos fortes em grupos ou seções da avaliação formal, tais como habilidades de pessoas, habilidades de produção, iniciativas de qualidade, conhecimento de fundo, o conhecimento organizacional, habilidades de resolução de problemas e capacidade de aplicar fatos na tomada de decisões.
Avaliar a importância de cada força ou comportamento para a sua organização. A escala de 1 a 5 - sendo 5 crítico e 1 ser agradável de se ter - fornece diferenciação mais útil para avaliar os pontos fortes de liderança e gestão do que um sim-não escala.
Decida se você quer avaliar os pontos fortes de liderança e gestão com os seus próprios procedimentos de teste e avaliação ou usar um teste de avaliação da indústria para as habilidades que você identificou. A Sociedade para a Psicologia Industrial e Organizacional sugere resumos de testes de leitura para determinar os materiais disponíveis que atendam às suas necessidades ou criar um teste para avaliar os indivíduos que trabalham em posições originais ou culturas empresariais não tradicionais.
avaliação completa de liderança e de gestão fortes usando tanto um teste padronizado ou entrevista com base na sua lista de habilidades e comportamentos necessários.
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