Fatores que afetam o risco do negócio

fatores humanos, tecnológicos e físicos causa e afectar os riscos de negócios internos. fatores humanos podem incluir seus funcionários, fornecedores e clientes. fatores tecnológicos incluem computadores, tecnologia da informação e processos de negócios que dependem da tecnologia para permanecer rentável e eficiente. Fatores físicos podem incluir mau funcionamento do equipamento, o tempo de inatividade e eventual obsolescência. Tijolo e argamassa empresas também enfrentam riscos relacionados com a manutenção do edifício e as perdas no negócio pode incorrer devido a deslizamentos, quedas ou outros acidentes. Os fatores internos são geralmente aqueles que você pode prever, planejar e controle.

fatores econômicos, naturais e políticas externas são aquelas sobre as quais você tem pouco ou nenhum controle. Como resultado, os riscos esses fatores representam pode afetar o seu negócio para um grande grau. Por outro lado, fatores externos na maioria das vezes não são específicos do negócio, por isso, quando um fator externo afeta o seu negócio, é mais provável que afecta também a competição. A chave para mitigar os riscos externos encontra-se em monitorando constantemente os seus clientes, a economia, a legislação pendente e seus concorrentes. Um plano de emergência pode reduzir os riscos de que um incêndio, inundação ou um furacão podem representar.

políticas de manuseio de dinheiro e procedimentos, as decisões de compra e dotações orçamentárias podem afetar os riscos de fluxo de caixa. Riscos relativos à fraude e aumento roubo do empregado, sem controles de caixa, incluindo separação de funções, um sistema de autorização e revisões regulares de transação. A política de compras fraco ou inexistente pode levar a decisões de compra pobres, favoritismo fornecedor e riscos excesso. Sem acompanhamento regular, mesmo bem pensado dotações orçamentárias podem dar errado quando as condições de mercado mudam.

conflitos pessoais e complacência são fatores adicionais que podem afetar os riscos do negócio, de acordo com a Administração EUA Small Business. Por exemplo, equilibrar o trabalho com as obrigações pessoais e familiares podem afetar tanto você e seus funcionários. Um cenário comum ocorre quando um funcionário chave submete um pedido de tempo para o dia mais movimentado do mês. A complacência pode levar a oportunidades de crescimento e aumento da rentabilidade em falta porque você está satisfeito com o status quo.