Planos de mitigação de risco de negócios e estratégias

Nas economias modernas, as empresas não tomar as suas queixas de regulamentação para a sala de tribunal. Em vez de expressar o seu descontentamento com multas pesadas do governo, liderança corporativa define de forma proativa planos sólidos e estratégias para mitigar os riscos do negócio. Os funcionários públicos muitas vezes impor penalidades substanciais quando as empresas não têm um controle sobre as exposições operacionais, riscos que, em última instância podem produzir processos não-conformes ou atividades ilegais.

Risco de negócio

  • Os riscos de negócio resultam de exposições inerentes às actividades comerciais. consultores corporativos, muitas vezes exortar as empresas a consultar com analistas de risco e avaliar os potenciais impactos de fatores adversos, especialmente em períodos economicamente voláteis. exposições comerciais incluem um mosaico de riscos, que vão do risco de crédito e de mercado para exposições políticas e de câmbio. O risco de mercado surge devido a oscilações desfavoráveis ​​nos preços dos ativos. O risco de crédito emana de mutuários "ou parceiros de negócio padrão. O risco político é a perda que pode resultar de agitação social ou instabilidade do governo em um país estrangeiro. risco cambial advém das mudanças negativas nos valores de moeda.

Estratégias de mitigação

  • As empresas comerciais mitigar os riscos para evitar rupturas operacionais que vêm de fraude, fatores adversos externos, avarias tecnológicos e erros. mitigação de riscos é um fluxo de trabalho chave em empresas que anteriormente sofreram caos econômico, seja ele de falência ou de emergência temporária. Essas empresas geralmente vêm com remédios de risco para evitar que outras quase-colapsos operacionais turvar fluxos de trabalho significativos, tais como vendas e marketing, fabricação e manutenção de registros. estratégias de mitigação incluem revisões internas, auditorias financeiras e as políticas de seguros.

Avaliações internas



  • revisões internas são da responsabilidade dos auditores corporativos. Estes profissionais tentam mudar a cara de atividades operacionais, avaliando a eficácia do processo e promover soluções que dependem fortemente de testes de controle e conformidade regulamentar. O fato é que controles adequados ajudar as empresas a mitigar a exposição operacionais em uma base contínua. Os controles são grupos de instruções que os chefes de negócios postas em prática para executar operações eficientes.

Auditorias financeiras

  • A auditoria financeira é um passo-a-passo forma metódica, de verificar se os riscos do negócio estão tendo um efeito negativo sobre as finanças de uma empresa. Especificamente, os auditores financeiros assistir de perto como os registros firmes e relata seus resumos de desempenho. eles recolhem "matéria probatória," uma coleção de dados em que se formar uma opinião. Estas informações podem ser provenientes de testes de contas e à contabilidade-Indicação do balanço comentários.

Risco e Controle de auto-avaliação

  • Também chamado de RCSAs, risco e controle auto-avaliações que as empresas possam tirar exposições operacionais a partir de processos corporativos. Estas avaliações também ajudam as empresas a cortar mecanismos soltas que poderiam revelar-se defeituoso ou ineficiente mais tarde abaixo da estrada. Em um RCSA, um departamento taxas cabeça de unidades de negócios, implica riscos "Alto," "médio" e "baixo," dependendo da expectativa de perda.

Cobertura do seguro

  • Organizações comprar a cobertura de seguro para mitigar os riscos do negócio e evitar fraquezas internas de tocar off repressão reguladoras ou descontentamento dos investidores. Empresas fazê-lo mediante o pagamento de prémios periódicos, em troca de cobertura específica em áreas de risco, como a obsolescência dos equipamentos, roubo, expropriações políticas e eventos climáticos imprevistos.

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