Fatores internos de swot

fatores internos, os pontos fortes e fracos da empresa, são os fatores que estão dentro do controle da empresa. Eles são contrastados com fatores externos, as oportunidades e ameaças para a empresa, que estão fora do controle da empresa. Simplificando, os fatores internos em SWOT são os fatores que a empresa pode mudar ou melhorar.

Em uma análise SWOT, pontos fortes de uma empresa são os atributos internos que dão à empresa uma vantagem competitiva. Um exemplo de uma força poderia ser conhecimento tecnológico superior, uma força de vendas altamente treinada ou um nome de marca que é amplamente reconhecida e muito estimado. Estas são todas as fontes internas de vantagem competitiva no mercado.

A fraqueza, em termos de uma análise SWOT, é qualquer falha interna da empresa. Essencialmente, qualquer resistência tem a capacidade de ser um ponto fraco e vice-versa. Por exemplo, se uma empresa tem um forte departamento de marketing pode ser uma resistência, mas se a comercialização é inferior pode ser um ponto fraco. O objectivo é, por conseguinte, para minimizar os pontos fracos de uma empresa, convertendo-os em forças.

Os fatores internos - pontos fortes e fracos - estão intimamente relacionados com os fatores externos - oportunidades e ameaças - em uma análise SWOT. Uma empresa deve tentar usar as suas forças internas, a fim de explorar as oportunidades externas. Ao mesmo tempo ele precisa estar ciente das ameaças externas e como eles podem tirar proveito das fraquezas internas.