Excesso de custos em projetos de construção

Excesso de custos em projetos de construção

Empresas lance em um projeto de construção a um preço fixo. Para uma empresa para fazer um lucro em um projeto de construção, que vai definir um orçamento para que a empresa não experimentar excesso de custos. derrapagens de custos são verbas que excedem os lucros em um trabalho, e eles vão fazer com que uma empresa de construção a perder dinheiro em um projeto. projetos de construção podem superado as suas custos orçados, se o trabalho é mal supervisionada ou planejado.

estimando

  • As empresas, que necessitam de trabalhos de construção a ser feito, solicitar propostas de empresas de construção. A empresa de construção que oferece o menor preço em um trabalho normalmente ganha o lance. Empresas de construção deve calcular o custo total do projeto, e eles costumam recorrer a ajuda de um estimador projeto in-house. estimadores projeto devem calcular as horas-homem áspero que irá tomar, a fim de concluir um projeto. Eles devem acrescentar-se as taxas de pagamento para cada tipo de comerciantes que trabalham no trabalho. O estimador também deve calcular o custo dos materiais, que envolve contato com fornecedores e solicitando citações para cada tipo de produto necessário no trabalho. Se o estimador não calcula adequadamente o custo de materiais e mão de obra, os custos da empresa podem ser invadida.

má administração



  • Em grandes projetos, as empresas gerais de contratação vai subcontratar trabalho para comércios especializados. Os gerentes de projeto do empreiteiro geral irá coordenar os esforços de pedreiros, trabalhadores, eletricistas, encanadores e outros trabalhadores comércios, a fim de garantir que o projeto é realizado em tempo hábil. Estes profissionais irão assumir o orçamento do projecto em conta e irá garantir trabalhadores estão realizando suas tarefas de forma adequada. Se um gerente de projeto não está satisfeito com o desempenho de uma empresa de subcontratação, ele ou ela vai reclamar com o chefe da empresa de subcontratação. Os gerentes que não são vigilantes na prevenção de erros por parte dos subcontratados vai custar dinheiro do negócio em reparos para corrigir o erro. Os gerentes também deve estar ativo no sentido de assegurar o trabalho é feito em tempo hábil e que os trabalhadores não estão a faltar, o que pode causar um empreiteiro para perder dinheiro em um projeto.

Penalidades tempo

  • A maioria dos projetos de construção deve ser concluída em um período de tempo definido. Escrito no contrato de licitação é uma cláusula especificando penalidades para cada dia além do prazo final do projeto o projeto de construção não está concluída. Para grandes projetos, a companhia pode facilmente superado seus custos por não terminar um trabalho em tempo. Por exemplo, o escocês relatórios eléctrico desenvolvedor TIE será multado em um milhão de libras por mês se não terminar uma linha de eléctrico Edinburgh até junho de 2012.

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