Visão corporativa, missão, objetivos e estratégia

As declarações de visão são frases únicas concebidas para descrever poderosamente a direção de uma empresa. As declarações de visão expressar as aspirações dos executivos de uma empresa. A declaração de visão discute a intenção estratégica em termos de recursos disponíveis, talento e direção de energias. A declaração de visão pode ser combinada com a declaração de missão, mas muitas empresas optam por mantê-lo separado para enfatizar a intenção destaque no comunicado. Muitas organizações têm como objectivo criar declarações de visão de negócios altamente memoráveis.

direito empresarial não legalmente exigem que as empresas para oferecer declarações públicas de intenção, mas as empresas auxiliares do processo na definição publicamente os valores e direção da empresa. A declaração de missão geralmente se abstém de incluindo metas específicas e em vez disso se concentra em posição geral no mercado, a perspectiva da empresa e projeção do futuro. Esta declaração informa clientes, funcionários e outras partes interessadas sobre as expectativas de longo prazo dos executivos do desempenho de um negócio. A declaração de missão pode explicar porque a empresa está no negócio, dar detalhes sobre as ofertas de produtos ou descrever filosofias da empresa.

Quase todas as empresas tem três objetivos básicos: sobrevivência, crescimento e rentabilidade. As ideias apresentadas nas declarações de visão e missão exemplificar esses objetivos e oferecer pistas sobre como alcançar os objetivos. No entanto, detalhes sobre como atingir as metas é muitas vezes deixada para os planos de negócios em profundidade criados por equipes de executivos e chefes de departamento. Ocasionalmente, os criadores de metas renunciar objectivos a longo prazo em favor de metas mais populares ou emocionantes de curto prazo. Isso pode ser desastroso para as empresas porque coloca recursos para reparos rápidos em vez de fornecer os objectivos a longo prazo que suportam o progresso da empresa.

Uma empresa de visão, missão e objetivos, todos contêm elementos da estratégia do negócio. A estratégia de uma empresa considera os recursos internos, juntamente com o ambiente do mercado externo para criar um plano de acção global que incorpora os pontos fortes de ambos os elementos. Os fatores externos incluem condições econômicas, políticas, competitivos e sociais. O ambiente interno inclui o pool de talentos, a cultura corporativa e recursos disponíveis. gestão estratégica tem como objetivo maximizar o potencial da empresa através da aplicação inteligente dos recursos e movimento em direção a objetivos estratégicos.