As diferenças entre o controle estratégico e controle operacional

O controle estratégico pode ser afetada por fatores externos e dados externos. controle operacional está preocupado com fatores operacionais internos. O ambiente eo mercado tem muito mais a ver com o controle estratégico, enquanto operando ofertas de controle com questões cotidianas que podem surgir, tais como problemas de pessoal ou colapsos tecnológicos.

O elemento período de tempo nos dois tipos de controle é muito diferente. ofertas de controle estratégico com um processo ao longo do tempo, olhando para as diferentes etapas para avaliar como eles são eficazes e onde mudanças poderiam ser feitas. O processo pode levar semanas ou meses para terminar, mas o controle estratégico dura mais tempo do que isso. Uma vez que o processo se completa, a avaliação continua. controle operacional ocorre em uma base dia-a-dia, examinando os problemas diários que surgem e que trabalham em melhorá-los no local.

Corrigindo erros ou tomar medidas para corrigir problemas é mais eficaz no controle operacional porque acontece imediatamente. Com o controle estratégico um problema pode ser encontrado, mas com avaliação e análise ter de ser feito sobre o que trouxe sobre o problema, em primeiro lugar, é preciso muito mais tempo. Com o controle operacional, os problemas são tratadas imediatamente para garantir a organização pode continuar a funcionar de forma eficaz.

Muito parecido com ações corretivas, de frequência desses relatórios em controle estratégico levar tempo durante um período de meses, enquanto que o controle operacional tem relatórios compilados diária e semanal. O controle estratégico olha para as questões organizacionais maiores, como um novo mercado para invadir, por isso leva mais tempo para recolher pesquisa e fazer relatórios. controle operacional olha para os números de produção, números de vendas e operações diárias. Estes números apresentam-se muito mais facilmente e, por conseguinte, pode ser relatado de forma rápida e com mais eficiência.