Ferramentas de negócios quantitativos

A análise quantitativa ou qualitativa - ou ambos?

Executando um negócio exige que os proprietários e gerentes de usar uma variedade de ferramentas para gerenciar e medir o desempenho. ferramentas de gerenciamento pode ser qualitativa ou quantitativa. análise qualitativa baseia-se no julgamento ou interação de gerentes e / ou proprietários. ferramentas quantitativas aplicar fórmulas matemáticas ou estatísticas para informações da empresa. Proprietários e gerentes de usar ferramentas de negócios quantitativos para trazer uma abordagem lógica e racional para a análise de gestão de negócios.

Índices financeiros

  • índices financeiros são relações matemáticas que quebram as informações sobre as demonstrações financeiras de uma empresa. Rácios de fornecer indicadores que medem a capacidade da empresa para cumprir as obrigações de curto prazo, a rendibilidade das vendas e utilização de ativos para gerar receitas. Não só pode rácios financeiros fornecer indicadores para análises internas, mas também permitir que os proprietários e gerentes para comparar as informações a outras empresas. indicadores de rácios abaixo dos padrões da indústria permitem que os empresários e gestores a se concentrar em áreas para fazer melhorias em seus negócios.

previsão



  • As previsões são cálculos internos de negócios que fornecem estimativas para resultados da produção ou a receita de vendas. empresários usam previsões a fazer planos para a compra de recursos económicos e outros insumos necessários para produzir bens de consumo e serviços. Um método comum previsão é a "porcentagem das vendas." Porcentagem das vendas calcula uma estimativa para o custo dos produtos vendidos e despesas durante um período de tempo específico. Empresários e gestores basear estas percentagens em um valor de vendas, o que pode representar um período de tempo anterior ou uma tendência média de vendas brutas.

Modelos econômicos

  • Modelos econômicos são ferramentas de análise quantitativos que representam informações de negócios interna e externa. Proprietários e gerentes de usar ferramentas como árvores de decisão, a teoria dos jogos ou a oferta ea procura para calcular o quão bem a empresa irá operar sob certas condições. Estes modelos levam em conta o número de concorrentes, a probabilidade de sucesso e o papel dos consumidores em diferentes situações económicas. Os modelos econômicos também pode fornecer os empresários e gestores com múltiplos resultados. informação económica diferente pode ser introduzido no modelo de modo a melhor das hipóteses, cenário de média e pior caso está disponível.

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