Técnicas de previsão de gestão

gestão de negócios é uma função que requer indivíduos para completar uma ampla gama de tarefas e atividades. Previsão é apenas um aspecto dessa função --- embora importante --- que os proprietários de tarefas e gestores completas para estimar a produção e análise de vendas. Proprietários e gerentes de usar a previsão para determinar a quantidade de recursos necessários para produzir bens ou serviços sem interrupção. técnicas de previsão são métodos ou cálculos atualmente em uso que ajudam os indivíduos concluir esta tarefa.

Análise econômica

  • A análise económica é uma técnica de previsão utilizados para ajudar a gerenciar processo de produção de uma empresa. Empresas planejam previsões de produção para garantir que eles podem produzir o suficiente produtos e serviços para atender a demanda do consumidor. Esta análise mede a disponibilidade de RESOURCES- a eficácia e eficiência do processamento de produção e o tempo necessário para produzir bens. Proprietários e gerentes de usar essas informações para calcular quanto tempo vai demorar para produzir uma determinada quantidade de produto de consumo. previsão de produção trabalha em conjunto com previsão de vendas para determinar quão perto os números alinhados uns contra os outros.

Análise de tendências



  • análise de tendências é uma técnica onde os proprietários e gerentes de rever as informações históricas para estimar produção ou de venda valores futuros. Este método pode incluir a análise qualitativa ou quantitativa. análise qualitativa envolve proprietários e gerentes pessoalmente revisão de documentos financeiros ou de negócios para determinar se uma tendência crescente ou decrescente é visto na informação. análise de tendências quantitativa envolve planilhas e regressão proprietários técnicas-e informações de entrada gestores na planilha e permitir que o computador para processar os números em uma análise de tendência.

Árvores de decisão

  • As árvores de decisão são uma representação gráfica de decisões de negócios ou oportunidades ea porcentagem probabilidade de sucesso para cada resultado. Esta técnica de previsão leva em conta o número de concorrentes ou produtos substitutos no mercado. Proprietários e gerentes usam decisões árvores para avaliar oportunidades múltiplas de uma só vez e priorizá-los pelo resultado. Classificando os resultados por mais alto, a probabilidade média e menor de ocorrência é uma característica chave desta ferramenta, permitindo que os proprietários e gestores a oportunidade de planejar várias previsões.

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