Estratégias de produção para a indústria de plástico

estratégias de produção para a indústria de plásticos são semelhantes a outras indústrias.

Fabricação de estratégias para a indústria do plástico pode estratégias estreitamente paralelos para outras indústrias. Plásticos provenientes de matérias-primas de petróleo tradicionais são realmente consideradas como produção química secundária. Os plásticos são tão difundida na sua utilização que existem muitos tipos de empresas de fabricação de plástico. Uma das estratégias mais importantes para todos os tipos de empresas se concentra no conhecimento e na protecção ambiental. A maioria dos plásticos podem ser reciclados e reutilizados como matéria-prima. A concepção de estratégias de negócios para a fabricação de plásticos pode ser formado em torno de uma plataforma ambiental.

Estratégias de fabricação

  • A estratégia de manufatura pode ser definido como um conjunto de objetivos relacionados e programas de implementação projetados em torno da função de produção de uma empresa. O objetivo de qualquer estratégia de produção é desenvolver a longo prazo e vantagens competitivas sustentáveis ​​no mercado. O fabricante deve garantir o funcionamento da empresa corresponde o abastecimento do mercado ea dinâmica da procura, e fornecedor de endereço e capacidades dos clientes e requisitos. Uma vez que é atingido, a estratégia deve moldar os sistemas de fabricação e produção.

Funções de fabricação e produção



  • Na indústria dos plásticos, tem sido provado e geralmente aceite que o sucesso de funções de fabrico e produção correlaciona-se para o sucesso global da empresa. A função de produção para uma empresa relacionada com o plástico deve alinhar com as estratégias de negócios globais da empresa. Tais programas podem incluir a melhoria contínua dos processos e procedimentos que irão aumentar os níveis operacionais. estratégias de melhoria contínua pode permitir que uma empresa para produzir produtos a preços mais elevados, com maior qualidade e custos mais baixos.

Qualidade e Pessoal

  • mercados altamente competitivos, como o mercado de plásticos, exigem uma forte atenção aos detalhes e qualidade do produto. Não só é a qualidade e consistência do produto importante, mas a qualidade do pessoal de uma empresa e seu compromisso para o sucesso é crucial para sustentar uma vantagem competitiva. programas de gestão de qualidade deve, portanto, ser integrado com a estratégia de produção de uma empresa para garantir a satisfação dos clientes. A incapacidade de desenvolver e implementar programas de qualidade simultaneamente no âmbito das estratégias de fabricação irá conduzir à ruptura das estratégias de negócios global de uma empresa.

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