Como desenvolver um novo produto ideia

instruções

1. Desenvolver um processo de desenvolvimento de produtos flexíveis. Cada novo projeto de desenvolvimento de produto tem necessidades diferentes. processos rígidos incentivar a gestão de "ir pelo livro," novas ideias, assim, desencorajar de vir à tona. processos de desenvolvimento podem ser simples ou complexos e precisam ser adaptados para atender a indústria ou produto em questão. É imperativo que cada pessoa na organização envolvida com desenvolvimento de novos produtos entender o processo e seu papel nele.

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   Certifique-se de sua equipe de desenvolvimento de produtos inclui grupos multifuncionais. desenvolvimento de novos produtos não é a única competência do seu departamento de Investigação e Desenvolvimento. Se você incluir apenas os designers, você pode perceber que o produto é muito difícil de fabricar somente após muito tempo e dinheiro foi gasto.

3. Desenvolver um conjunto de métricas para permitir que cada membro da equipe sabe o quão bem o processo de desenvolvimento funciona. Métricas permitir que todos possam ver o que progresso foi feito e se o processo está acima ou abaixo do orçamento e também pode servir como um ponto de encontro para estimular a equipe de desenvolvimento. Métricas precisam ser facilmente explicado e acessível a todos.

4. Rever o processo de pós-lançamento. Se você estava atrasado para o mercado, ou o desenvolvimento do produto foi bem acima do orçamento, fazer um esforço para aprender com a experiência que você pode levar seu conhecimento para o próximo produto novo. Para fazer uma revisão adequada, você deve fazer uma avaliação honesta de cada passo do processo.