Como Desenvolver Competências Essenciais

A investigação estratégica é necessária quando a tentar desenvolver competências essenciais dentro de uma empresa. Ela pode ser definida como uma habilidade, processo ou base de conhecimento que define uma empresa para além de dar uma vantagem financeira entre os seus concorrentes. Tendo uma forte vantagem competitiva irá gerar maiores lucros e ajudar a estabelecer a longevidade no mercado. Desenvolvimento de competências essenciais requer uma estratégia para o sucesso como a empresa decisores compreender as necessidades e técnicas da indústria para efetivamente avaliar a situação atual.

Desenvolver competências essenciais por determinar o que você faz melhor do que sua competição que é valioso para sua indústria. Por exemplo, o Wal-Mart desenvolveu uma competência essencial sobre o seu sistema de logística superior para manter as prateleiras abastecidas. Isso significa que os clientes podem encontrar tudo o que precisam e fazer compras. benefícios Wal-Mart em ter pouco tempo desperdiçado na prateleira e faz vendas continuamente. O sistema reordena automaticamente um item como ele sai da loja, por isso há sempre mais no próximo caminhão de entrega. Este passo pode requerer visitar ou pesquisando a concorrência da indústria para ganhar uma perspectiva integral. O site da Internet Hoovers pode oferecer algumas dicas sobre informações para as grandes empresas que você pode não ser capaz de visitar ou ligue para perguntar.
Criar uma análise da situação para desenvolver ainda mais o potencial competência central. Isso ajudará a melhorar o desenvolvimento de competências essenciais, ajudando a sua empresa a identificar os pontos fortes dentro de uma organização. análise de situação é simplesmente olhando para as suas circunstâncias e determinar o quão bem sua empresa atende às necessidades de seus clientes. Por exemplo, observe quanto tempo leva para uma ordem para processar e determinar a forma de diminuir o gasto. Esta análise pode ser realizada em qualquer computador ou sobre um pedaço de papel.
Estabelecer uma prática --- com base nos resultados da análise da situação --- que é difícil para os concorrentes imitar como a sua própria competência central. É melhor se esforçar para o melhor serviço ao cliente na área, se você já tem uma equipa simpática. Enfatizar o treinamento excelente produto / serviço. Criar um software melhor, e melhorar os processos de entrega ou de partilha de mais conhecimento sobre um produto. Todas estas práticas podem tornar-se parte do foco principal competência.
Rever as suas notas para fazer alterações para determinar o efeito potencial de desenvolvimento de competências essenciais --- ou seja, potenciais aumentos de receitas. Fazer ajustes quando necessário para suas principais competências. Definir o plano em ação, obtendo as ferramentas necessárias, ganhando mais treinamento, etc. Você vai ver o desenvolvimento de competências essenciais, uma vez que a empresa adquire o que ele precisa para se destacar da multidão.