Barreiras para a comunicação integrada de marketing

A gerência superior pode causar barreiras à comunicação integrada de marketing.

comunicação integrada de marketing é essencial para as empresas que se dedicam a atingir os seus consumidores e potenciais consumidores através de várias formas de mídia, com uma mensagem consistente sobre seus negócios e produtos. comunicação integrada de marketing ajuda as empresas a atingir clientes potenciais de vários ângulos, na esperança de captar a sua atenção e ganhar sua lealdade. Enquanto a comunicação integrada de marketing tem muitas vantagens, muitas barreiras estão no caminho das empresas recebendo suas campanhas no lugar.

Falta de recursos

  • Uma campanha de marketing integrada, exige recursos financeiros e pessoas, bem como o tempo.

    Os indivíduos que são altamente qualificados em áreas específicas, como marketing direto, marketing web, publicidade impressa e relações públicas são uma parte essencial de qualquer campanha de comunicação integrada de marketing. Eles têm o conhecimento e as habilidades necessárias para executar planos estratégicos. Porque as habilidades e conhecimentos são essenciais, alguns membros da equipe recebem treinamento em áreas que podem não estar familiarizados com a garantir o sucesso da campanha.



    comunicação integrada de marketing necessário um planejamento adequado e gestão do tempo para garantir que as campanhas são executadas de forma oportuna e estratégica. Se o tempo de um aspecto de uma campanha é impreciso, poderia impactar negativamente os outros aspectos da campanha, resultando em resultados da campanha distorcidas.

Apoio à Gestão superior

  • Uma campanha bem sucedida de comunicações de marketing integrado precisa do apoio, orientação e recursos de alta gerência, ou ele cria uma barreira para os funcionários. A alta gerência tem que trabalhar para garantir que os recursos próprios são disponível- de pessoas e orçamentos para a partilha de dados entre as equipes. campanhas de comunicação integrada de marketing não colocar um gestor no controle. Em vez disso controle é compartilhado, o que pode vir a ser um conceito difícil para alguns membros da administração superior, criando uma barreira para a comunicação integrada de marketing.

Diferentes culturas corporativas

  • comunicações de marketing integrado normalmente envolvem mais do que apenas uma empresa trabalhando para montar uma campanha. Uma agência de publicidade pode desenvolver um anúncio impresso, enquanto uma empresa de relações públicas pode ser responsável por lançando artigos para a imprensa sobre o lançamento de um produto. Cada empresa tem sua própria cultura, mas quando engrenada com uma nova cultura da empresa, o resultado nem sempre é positivo. Como resultado, há uma barreira de potencial das equipes deve superar. Uma empresa pode ter uma abordagem mais relaxada para a conclusão da tarefa, dando pouca ou nenhuma atenção aos prazos iminentes, enquanto o outro pode ser conduzido dead-line.

restringe Criatividade

  • Com uma variedade de equipes envolvidas no lançamento de uma campanha de marketing integrada, cada equipa tem de garantir que a peça da campanha que eles estão trabalhando em sintonia com os objetivos gerais e mensagem da campanha. Isto significa que se a equipe de promoções surge com uma idéia criativa para um sorteio, mas não se inserem no âmbito dos objectivos de campanhas integradas, a equipe não pode implementar o plano, independentemente de quão criativo pode parecer. O objetivo é seguir uma estratégia unificada para criar uma mensagem a ser enviada para os consumidores.

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