idéias criativas para aumentar as vendas de varejo são como pó-eles estão em toda parte. Como proprietário de uma loja, é difícil saber qual deles irá funcionar para você, mas você sabe o que não fez no passado. Uma ideia pouco ortodoxa de aumentar as vendas é transformar sua loja ao longo de seus funcionários por uma semana depois de deixá-los desenhar e executar sua própria promoção. Arriscado? Possivelmente, mas você também pode achar que capacitar seus funcionários leva-os a trabalhar mais e levar a contínuos aumentos de vendas após a promoção termina.
-Empregado Impulsionada Retail Teoria Vendas
Alguns comerciantes, behavioristas e motivadores dizem que o dinheiro faz o truque. Outros insistem capacitação é o único motivador real. Comerciante Bay Jordan pertence ao segundo acampamento. Ele acredita que "empregados não podem, e, invariavelmente, não vai, apropriar-se de seus próprios empregos se eles não estão habilitados a trabalhar com os outros." Você pode fazer essa teoria mais abrangente com o lançamento de um plano para aumentar a receita de vendas no varejo. Adicione dinheiro à equação. Transforme seus empregados perder para planejar e executar sua própria campanha de vendas de varejo.
Dispensar o poder, regras e Orçamento
Retiradas de dinheiro igual à quantia que tradicionalmente orçamento para uma promoção de vendas de uma semana. Comprometer as diretrizes da sua idéia de produção de receitas para o papel, sentar seus funcionários para baixo e informá-los de que estão sendo dada a oportunidade de vir para cima com um plano de uma semana para o aumento das vendas de varejo. Capacitá-los a vir para cima com as suas próprias estratégias e táticas como uma equipe. Retire-se a partir da equação, mas incentivar sua equipe para chegar até você com perguntas pertinentes.
Decidir um Percentual de Prêmio de Vendas
Empowerment inicia o esforço de vendas. Dinheiro move. Decidir qual a percentagem de vendas que você vai equipe prêmio por seu esforço se eles atender e superar as metas estabelecidas, e deixar claro que este bônus de incentivo, deve ser baseado em equipe, não é individual, o desempenho. Colocando os funcionários uns contra os outros para ver quem out-vende os outros podem ser desmoralizante e desanimador. adoptar uma "todo mundo joga, todos ganham" posição para que o grupo sabe que de todos recompensa depende o sucesso do grupo.
Não interfira com o esforço da equipe
É o orçamento e promoção do pessoal. Eles podem querer gastar seu dinheiro em folhetos, a criação de uma área de recreação para as crianças, enquanto os pais fazer compras ou podem optar por usar o dinheiro para compensar marcado para baixo mercadoria destinada à venda de mesa ao ar livre criado para atrair compradores para dentro. Fique perto o suficiente para o conselho, mas não interferem. Permitir que o grupo se reúnem para a tomada de decisões em reuniões da equipe pré-agendadas durante o horário da loja. Pendurar um calendário de parede grande apenas para uso da equipe.
Fazer bom em sua promessa
Esperar para ver alguns comportamentos surpreendentes durante a semana sua promoção empregado corre: funcionários vestir-se para a sua shifts- chegar cedo e ficar até mais tarde (fora do relógio) - um espírito de cooperação e muito entusiasmo como eles trabalham duro para construir esse número de vendas. Agendar uma reunião de equipe para encerramento do dia no final da promoção e escrever controlos no local se o seu sistema de computador é capaz de cuspir totais. Reconhecer os esforços de cada membro da equipe enquanto o grupo é montado. Este sabor do sucesso pode ser tudo o que é preciso para tornar este um programa anual ou trimestral.
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