Mudanças no ambiente de negócios que afetam o planejamento estratégico

ambiente económico é uma variável importante que afeta o planejamento estratégico de uma empresa. Durante tempos econômicos afluentes, os consumidores têm mais renda discricionária e são mais propensos a gastar dinheiro em artigos de luxo. Durante tempos econômicos difíceis, os clientes têm menos dinheiro e são mais propensos a gastar em necessidades e pequenas indulgências. Além disso, um ambiente econômico difícil torna difícil para as empresas a pedir dinheiro emprestado, afetando as possibilidades de expansão. Durante uma recessão económica, as empresas devem ajustar o planejamento estratégico para oferecer produtos e serviços adequados ao tempo, e responder aos desafios de fluxo de caixa através de receita de vendas sempre que possível.

O ambiente regulatório em que a empresa opera pode ter consequências significativas para suas operações e planejamento estratégico. A empresa do sector alimentar deve ajustar suas operações para atender as normas vigentes do departamento de saúde e uma empresa farmacêutica deve cumprir com todos os regulamentos aplicáveis ​​em matéria de testes e comercialização dos seus produtos. Quando os regulamentos mudam, a empresa deve ficar a par dos desenvolvimentos e ajustar o planejamento estratégico de modo suas operações são seguras e em conformidade.

ambiente físico de uma empresa pode ter consequências significativas para seu planejamento estratégico. ambiente físico para um negócio abrange tudo, desde a sua localização actual para resistir padrões que afetam a produção e as vendas. A fazenda que experimenta uma mudança nos padrões climáticos podem mudar seu planejamento estratégico através da introdução de novas culturas que são adequados para as condições atuais. Um negócio de varejo pode experimentar uma mudança em seu ambiente físico por causa da grande construção que afectam os padrões de tráfego fora das suas portas, e pode adaptar-se por chegar de forma mais activa para os clientes que chegam a pé.

As empresas também enfrentar as mudanças ambientais, como resultado da percepção do cliente que pertencem a suas indústrias globais. Um restaurante que se concentra em hambúrgueres pode correr em dificuldades em consequência da segurança alimentar assusta relacionado a carne contaminada, e uma usina de energia nuclear pode enfrentar problemas de imagem, como resultado de um desastre em outra parte do mundo. planejamento estratégico para lidar com as mudanças na percepção do cliente deve se concentrar em ajustar as práticas da empresa e esforços de marketing para abordar as preocupações dos clientes atuais e preconceitos.