Algumas empresas globais têm operações mínimas fora do país de origem. As grandes multinacionais tendem a ter amplas operações e pessoal em locais estratégicos em todo o mundo. Quer se trate de uma equipe mínima ou uma instalação completa, escritórios no exterior precisam de gestão de recursos humanos (RH). planejamento de RH ajuda a vários tipos de empresas funcionam no ambiente global, criando hierarquias liderança capaz de supervisionar uma força de trabalho culturalmente diversificada.
A escolha de um País
gerentes de RH ajudar líderes de empresas globais em países optando por colocar novas bases de operações, tais como fábricas ou escritórios. acordos comerciais do país de origem e associações de gestores internacionais federações profissionais de RH ajuda escolher os países com registos de negócios globais positivos e as leis trabalhistas humanas. O clima político e económico do país deve ser considerada juntamente com a conformidade legal e governança corporativa. gerentes de RH deve equilibrar a segurança dos funcionários com o ambiente cultural do potencial novo país de acolhimento. Muitas vezes, operações no exterior têm custos mais baixos do que as operações do país de origem, mas mau planejamento leva à perda de funcionários, questões legais e gafes culturais que acabam custando mais do que as economias iniciais.
Lidar com o ambiente cultural
gerentes de RH aprender sobre a cultura do país de acolhimento e ensinar os funcionários sobre as diversas tradições de estilo de vida da área. compreensão cultural mantém os funcionários estrangeiros por engano ofender os nativos e ajuda na comunicação e marketing. Elementos do ambiente cultural de um país incluem língua, religião, valores, educação e estrutura social. As empresas podem encontrá-lo mais fácil de expandir em países com a mesma língua do país de origem, mas as diferenças culturais ainda entram em jogo, independentemente de semelhanças de comunicação.
Como Planejamento global difere do Planejamento Domestic
ofertas de planejamento de RH globais com uma grande quantidade de gerenciamento de mudanças, muito mais do que qualquer negócio doméstico estabelecida. Transferência, treinamento e orientação são uma parte contínua de operações. planejamento de RH é uma grande parte da gestão da mudança e funções relacionadas. gerentes de RH globais criar planos para ajudar os funcionários a transição para escritórios internacionais. Estes planos podem incluir maneiras de quebrar barreiras de comunicação, palestras culturais e sugestões sobre como gerenciar os funcionários estrangeiros.
Staffing global
líderes empresariais e gestores de RH trabalhar juntos para decidir como ao pessoal escritórios internacionais. A maioria das operações no exterior incluem uma mistura de base e funcionários da empresa de acolhimento, embora algumas empresas usam apenas funcionários nativos e outros podem usar o pessoal da sede casa. Às vezes, um gerente de RH base home é enviado como parte de uma equipe de configurar e funcionários de um escritório estrangeiro e vai deixar uma vez que o escritório se estabelece.