Papel do planejamento hr no ambiente de negócios global

planejamento de RH ajuda a criar liderança capaz de supervisionar uma força de trabalho culturalmente diversificada.

Algumas empresas globais têm operações mínimas fora do país de origem. As grandes multinacionais tendem a ter amplas operações e pessoal em locais estratégicos em todo o mundo. Quer se trate de uma equipe mínima ou uma instalação completa, escritórios no exterior precisam de gestão de recursos humanos (RH). planejamento de RH ajuda a vários tipos de empresas funcionam no ambiente global, criando hierarquias liderança capaz de supervisionar uma força de trabalho culturalmente diversificada.

A escolha de um País

  • gerentes de RH ajudar líderes de empresas globais em países optando por colocar novas bases de operações, tais como fábricas ou escritórios. acordos comerciais do país de origem e associações de gestores internacionais federações profissionais de RH ajuda escolher os países com registos de negócios globais positivos e as leis trabalhistas humanas. O clima político e económico do país deve ser considerada juntamente com a conformidade legal e governança corporativa. gerentes de RH deve equilibrar a segurança dos funcionários com o ambiente cultural do potencial novo país de acolhimento. Muitas vezes, operações no exterior têm custos mais baixos do que as operações do país de origem, mas mau planejamento leva à perda de funcionários, questões legais e gafes culturais que acabam custando mais do que as economias iniciais.

Lidar com o ambiente cultural



  • gerentes de RH aprender sobre a cultura do país de acolhimento e ensinar os funcionários sobre as diversas tradições de estilo de vida da área. compreensão cultural mantém os funcionários estrangeiros por engano ofender os nativos e ajuda na comunicação e marketing. Elementos do ambiente cultural de um país incluem língua, religião, valores, educação e estrutura social. As empresas podem encontrá-lo mais fácil de expandir em países com a mesma língua do país de origem, mas as diferenças culturais ainda entram em jogo, independentemente de semelhanças de comunicação.

Como Planejamento global difere do Planejamento Domestic

  • ofertas de planejamento de RH globais com uma grande quantidade de gerenciamento de mudanças, muito mais do que qualquer negócio doméstico estabelecida. Transferência, treinamento e orientação são uma parte contínua de operações. planejamento de RH é uma grande parte da gestão da mudança e funções relacionadas. gerentes de RH globais criar planos para ajudar os funcionários a transição para escritórios internacionais. Estes planos podem incluir maneiras de quebrar barreiras de comunicação, palestras culturais e sugestões sobre como gerenciar os funcionários estrangeiros.

Staffing global

  • líderes empresariais e gestores de RH trabalhar juntos para decidir como ao pessoal escritórios internacionais. A maioria das operações no exterior incluem uma mistura de base e funcionários da empresa de acolhimento, embora algumas empresas usam apenas funcionários nativos e outros podem usar o pessoal da sede casa. Às vezes, um gerente de RH base home é enviado como parte de uma equipe de configurar e funcionários de um escritório estrangeiro e vai deixar uma vez que o escritório se estabelece.

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